O que é produtividade no trabalho e por que você precisa dela
Você já deve ter ouvido que produtividade é um dos maiores diferenciais que você pode desenvolver. Mas o que é produtividade? É possível observar que, em qualquer empresa, alguns funcionários priorizam com inteligência, entregam todas as suas tarefas no prazo (e aí têm tempo para criar coisas novas), geram ótimos resultados, ajudam a organização a ganhar dinheiro e, consequentemente, destacam-se perante os demais e são vistos como profissionais acima da média. Já outros funcionários estão sempre correndo, atrasados e perdendo prazos. Eles recebem as demandas, se comprometem e por procrastinar demais, não saber dizer “não” ou perder tempo com o que não deveriam, terminam perdendo prazos e quebrando suas promessas. Bem, a palavra-chave que diferencia esses dois perfis de funcionários é produtividade, e você já deve imaginar qual deles é mais valorizado pelo mercado, né?! Mas, afinal, o que é produtividade? A maioria das pessoas definiria produtividade como “fazer mais coisas no seu dia de trabalho”. Mas ser produtivo não quer dizer simplesmente “fazer mais”, e sim fazer coisas importantes com eficiência e consistência. De uma forma geral, essa habilidade pode ser quebrada em algumas outras, principalmente: Em outras palavras: produtividade fala sobre sistematizar e gerenciar melhor a sua própria vida para gerar um impacto maior no trabalho, liberando espaço na agenda para as coisas mais importantes. É conseguir os resultados que você busca em menos tempo e com menos esforço. É trabalhar de forma inteligente (e não apenas dar duro). Se todo mundo tem as mesmas 24h num dia, a produtividade nos mostra como tirar o maior proveito delas. Não é à toa que as empresas estão disputando a peso de ouro os profissionais que desenvolveram essa habilidade. Porque eles geram valor e trazem resultados, com frequência. “Produtividade nunca é um acidente. Ela é sempre o resultado de um comprometimento com a excelência, planejamento inteligente, e esforço focado.” – Paul J. Meyer O que NÃO é produtividade? Agora que você já sabe o que é produtividade, vou te contar o que NÃO é produtividade: 1. Produtividade não é estar sempre ocupado! Várias pessoas estão sempre ocupadas e, por isso, acreditam ser super produtivos. O problema é que poucas pessoas sabem como tirar o máximo das suas horas de trabalho e, nesse cenário, é provável que encontrem milhares de tarefas sem importância que tragam a sensação de estarem sendo produtivos. Existe uma glamourização em estar sempre ocupado e não ter tempo pra nada… Mas desde quando isso é bom? Já dissemos antes, e vamos repetir: “produzir mais” (e daí tentar imprimir uma velocidade sobre-humana no trabalho) não é o objetivo, mas sim fazer aquilo que é realmente importante, com consistência e qualidade. Isso exige blocos de tempo muitas vezes prolongados para focar 100% em cada tarefa, sem interrupções. 2. Produtividade não é ser multitarefa e fazer tudo ao mesmo tempo! Se a gente faz várias tarefas (e pior, ao mesmo tempo), quais as chances de estarmos 1) priorizando bem, e 2) focados e executando no nosso melhor? Bem pequena, né? E como falamos no começo do artigo, essas duas qualidades são importantíssimas para uma pessoa produtiva. No bestseller Essencialismo, Greg McKeown conta que, durante séculos, a palavra prioridade só existia no singular. A etimologia é “prior”, ou “aquilo que vem antes/deve ser feito primeiro.” Só no começo do século XX é que pluralizamos o termo e passamos a falar de “prioridades”… E apesar de mais de uma atividade poder ser importante, é impossível várias delas virem “em primeiro lugar”. (Se esse assunto te interessa, nós publicamos um artigo aprofundando essa discussão sobre O Mito da Multitarefa: Por que ter menos prioridades te torna mais produtivo). Nossa atenção tem limites John Medida (biólogo molecular especialista em desenvolvimento cerebral) conta no livro “Brain Rules” que o cérebro não consegue prestar atenção em duas coisas ao mesmo tempo (a não ser que uma das atividades esteja sendo performada se forma automática, como quando você está dirigindo, por exemplo). Só conseguimos nos concentrar em uma tarefa por vez. Se você fica mudando de A para B, sempre existe um tempo até conseguir trocar o objeto da sua atenção e, por consequência, conseguir focar melhor no que se está fazendo. 3. Produtividade não é trabalhar 24 horas por dia Para ilustrar o que estamos discutindo, vamos te contar sobre um experimento conduzido na 37Signals (hoje Basecamp), uma companhia de software: no verão de 2007, eles encurtaram a “semana útil” dos seus funcionários de 5 (o padrão de segunda a sexta) para 4 dias. A ideia era testar se o nível de produtividade cairia ou não… E os funcionários alcançaram resultados semelhantes (mesmo com 1 dia a menos). O experimento foi considerado tão bem sucedido que a mudança se tornou permanente. Todo ano, de maio a outubro (os meses de verão nos EUA), os colaboradores da empresa (com exceção da equipe de suporte ao cliente) trabalham de segunda a quinta. Segundo John Fried, co-fundador da 37signals, não tem problema trabalhar menos se as atividades que você cortar forem banais e não trouxerem impactos significativos (exatamente por tudo aquilo que falamos lá atrás sobre como as pessoas se distraem e quase nunca trabalham 8h por dia). O curioso é que, ao ter menos tempo na semana, os colaboradores passaram a valorizar MAIS seu tempo produtivo. Eles deixaram de desperdiçá-lo com tarefas sem importância. Por que a produtividade é tão importante no trabalho? Ninguém atinge grandes resultados tendo baixa performance. Fato! Desorganização, procrastinação, falta de planejamento e pouca ação são coisas que não podem fazer parte da vida de quem realmente quer se tornar um profissional acima da média e crescer profissionalmente. Se você sabe gerenciar seu tempo, suas prioridades, entrega tudo com qualidade e no prazo e gerar bons resultados para a empresa, como você acha que as empresas vão te ver? Ser produtivo te permite construir uma relação de ganha-ganha. Você entrega mais valor à empresa, ajuda seus gestores a otimizarem o uso de recursos como tempo e dinheiro. Em contrapartida você se destaca, é
