10 livros que todo empreendedor deve ler
Empreender é um grande desafio e para quem deseja seguir esse caminho se capacitar é essencial. Conhecer novas ideias, técnicas e pontos de vista, gera um processo de reflexão incrível, estimula a criatividade e ajuda a pensar em novas soluções. E uma das formas preferidas de aprender dos empreendedores é a leitura. Um bom livro tem o poder de gerar um insight para você vender mais, resolver um problema que parecia sem solução ou até a criar um novo negócio. Existem milhares de livros por aí e para te ajudar selecionamos 10 livros incríveis para quem quer começar um empreendimento ou fazer o seu negócio decolar. Esperamos que você tenha muitos insights e inspire-se com essas leituras! Se liga que nessa lista tem livros indicados por alguns dos maiores empreendedores da atualidade, como: Bill Gates, Mark Zuckerberg, Elon Musk e Jeff Bezos. 1. Mindset – Carol S. Dweck Depois de décadas de pesquisas na área, Carol S. Dweck, professora de psicologia na Universidade de Stanford e especialista em sucesso e motivação, desenvolveu um conceito fundamental: o nosso sucesso está diretamente relacionado com a atitude mental com a qual encaramos a vida, chamada de mindset. Essencial para qualquer pessoa que busca evoluir através dos desafios, esse livro é uma nova forma de enxergar a vida. E faz parte da lista de obras indicadas por Bill Gates, fundador da Microsoft. 2. Rápido e Devagar: duas formas de pensar – Daniel Kahneman Esse livro apresenta 20 anos de pesquisa que levaram Kahneman a ganhar um prêmio Nobel de Economia, acho que isso já diz muito, né? O autor nos mostra duas formas de pensar: o pensamento rápido (intuitivo e emocional) e o devagar (lógico e ponderado). E prova a capacidade de influência do pensamento rápido nas nossas decisões pessoais e profissionais. 3. De zero a um: o que aprender sobre empreendedorismo com o Vale do Silício – Peter Thiel “Peter Thiel construiu várias empresas revolucionárias, e ‘De Zero A Um’ mostra como ele fez isso”, a afirmação de Elon Musk sobre o livro de seu colega e cofundador do Paypal, Peter Thiel, já dá uma dica do que esperar dessa leitura. Quando se trata de ensinar empreendedorismo, não existe uma fórmula exata, porque cada inovação é única. Toda inovação vai de 0 a 1, se já existe uma, então não é mais novo. No livro, o autor ensina você a fazer perguntas que o levem a encontrar valores em lugares inesperados e revela uma maneira original de pensar a inovação. 4. Como fazer amigos e influenciar pessoas na era digital – Dale Carnegie 5. De onde vêm as boas ideias – Steven Johnson Outra indicação de Bill Gates, é o livro de Steven Johnson. Ele analisou quase duzentas descobertas e invenções históricas para entender quais espaços e processos estimulam nossa criatividade e geram níveis excepcionais de inovação. O autor identifica o que os ambientes humanos férteis em novas ideias (laboratórios, internet) têm em comum com os ambientes inovadores da natureza (florestas tropicais, recife de corais) e nos mostra os sete padrões fundamentais dos processos de inovação desenvolvidos pelo homem e pela natureza. 6. O Efeito Gatilho – Marshall Goldsmith 7. O lado difícil das situações difíceis – Ben Horowitz 8. Empresas feitas para vencer – Jim Collins Considerado um dos livros de negócios mais importantes de todos os tempos pela Time Magazine e com a indicação de Jeff Bezos (CEO da Amazon), a obra de Jim Collins mostra como as grandes empresas atingem uma qualidade duradoura e como esse desempenho sustentável pode ser inserido na empresa desde o começo. Com exemplos excepcionais, o autor apresenta as características universais que diferenciam uma empresa excelente de outra comum. 9. A Única Coisa: O foco pode trazer resultados extraordinários para sua vida – Gary Keller e Jay Papasan 10. Originais – Adam Grant A criatividade é uma característica inata ou pode ser desenvolvida com o tempo? Qual o segredo das pessoas originais? Em seu livro, Adam Grant recorre a estudos e histórias do mundo do entretenimento, da política, dos negócios e do esporte para mostrar como é possível pensar fora da caixa e aprimorar sua criatividade para identificar e defender ideias verdadeiramente originais. O autor ainda apresenta técnicas utilizadas por profissionais de sucesso para levar seus projetos adiante e lutar contra o conformismo.Se você tem ou quer ter uma empresa, é fundamental ter uma bagagem de conhecimento para fazer acontecer. Temos certeza que você vai conseguir tirar pelo menos uma lição de cada um desses livros para aplicar na sua vida. Lembre-se de que qualidade é melhor que quantidade. Ritmo de leitura e a forma como você absorve o conteúdo não precisa (e geralmente não é) igual pra todo mundo. Não se compare com os outros, foque em escolher um livro e extrair o máximo de aprendizado que você puder, é isso que vai te fazer ir mais longe.
O que é produtividade no trabalho e por que você precisa dela
Você já deve ter ouvido que produtividade é um dos maiores diferenciais que você pode desenvolver. Mas o que é produtividade? É possível observar que, em qualquer empresa, alguns funcionários priorizam com inteligência, entregam todas as suas tarefas no prazo (e aí têm tempo para criar coisas novas), geram ótimos resultados, ajudam a organização a ganhar dinheiro e, consequentemente, destacam-se perante os demais e são vistos como profissionais acima da média. Já outros funcionários estão sempre correndo, atrasados e perdendo prazos. Eles recebem as demandas, se comprometem e por procrastinar demais, não saber dizer “não” ou perder tempo com o que não deveriam, terminam perdendo prazos e quebrando suas promessas. Bem, a palavra-chave que diferencia esses dois perfis de funcionários é produtividade, e você já deve imaginar qual deles é mais valorizado pelo mercado, né?! Mas, afinal, o que é produtividade? A maioria das pessoas definiria produtividade como “fazer mais coisas no seu dia de trabalho”. Mas ser produtivo não quer dizer simplesmente “fazer mais”, e sim fazer coisas importantes com eficiência e consistência. De uma forma geral, essa habilidade pode ser quebrada em algumas outras, principalmente: Em outras palavras: produtividade fala sobre sistematizar e gerenciar melhor a sua própria vida para gerar um impacto maior no trabalho, liberando espaço na agenda para as coisas mais importantes. É conseguir os resultados que você busca em menos tempo e com menos esforço. É trabalhar de forma inteligente (e não apenas dar duro). Se todo mundo tem as mesmas 24h num dia, a produtividade nos mostra como tirar o maior proveito delas. Não é à toa que as empresas estão disputando a peso de ouro os profissionais que desenvolveram essa habilidade. Porque eles geram valor e trazem resultados, com frequência. “Produtividade nunca é um acidente. Ela é sempre o resultado de um comprometimento com a excelência, planejamento inteligente, e esforço focado.” – Paul J. Meyer O que NÃO é produtividade? Agora que você já sabe o que é produtividade, vou te contar o que NÃO é produtividade: 1. Produtividade não é estar sempre ocupado! Várias pessoas estão sempre ocupadas e, por isso, acreditam ser super produtivos. O problema é que poucas pessoas sabem como tirar o máximo das suas horas de trabalho e, nesse cenário, é provável que encontrem milhares de tarefas sem importância que tragam a sensação de estarem sendo produtivos. Existe uma glamourização em estar sempre ocupado e não ter tempo pra nada… Mas desde quando isso é bom? Já dissemos antes, e vamos repetir: “produzir mais” (e daí tentar imprimir uma velocidade sobre-humana no trabalho) não é o objetivo, mas sim fazer aquilo que é realmente importante, com consistência e qualidade. Isso exige blocos de tempo muitas vezes prolongados para focar 100% em cada tarefa, sem interrupções. 2. Produtividade não é ser multitarefa e fazer tudo ao mesmo tempo! Se a gente faz várias tarefas (e pior, ao mesmo tempo), quais as chances de estarmos 1) priorizando bem, e 2) focados e executando no nosso melhor? Bem pequena, né? E como falamos no começo do artigo, essas duas qualidades são importantíssimas para uma pessoa produtiva. No bestseller Essencialismo, Greg McKeown conta que, durante séculos, a palavra prioridade só existia no singular. A etimologia é “prior”, ou “aquilo que vem antes/deve ser feito primeiro.” Só no começo do século XX é que pluralizamos o termo e passamos a falar de “prioridades”… E apesar de mais de uma atividade poder ser importante, é impossível várias delas virem “em primeiro lugar”. (Se esse assunto te interessa, nós publicamos um artigo aprofundando essa discussão sobre O Mito da Multitarefa: Por que ter menos prioridades te torna mais produtivo). Nossa atenção tem limites John Medida (biólogo molecular especialista em desenvolvimento cerebral) conta no livro “Brain Rules” que o cérebro não consegue prestar atenção em duas coisas ao mesmo tempo (a não ser que uma das atividades esteja sendo performada se forma automática, como quando você está dirigindo, por exemplo). Só conseguimos nos concentrar em uma tarefa por vez. Se você fica mudando de A para B, sempre existe um tempo até conseguir trocar o objeto da sua atenção e, por consequência, conseguir focar melhor no que se está fazendo. 3. Produtividade não é trabalhar 24 horas por dia Para ilustrar o que estamos discutindo, vamos te contar sobre um experimento conduzido na 37Signals (hoje Basecamp), uma companhia de software: no verão de 2007, eles encurtaram a “semana útil” dos seus funcionários de 5 (o padrão de segunda a sexta) para 4 dias. A ideia era testar se o nível de produtividade cairia ou não… E os funcionários alcançaram resultados semelhantes (mesmo com 1 dia a menos). O experimento foi considerado tão bem sucedido que a mudança se tornou permanente. Todo ano, de maio a outubro (os meses de verão nos EUA), os colaboradores da empresa (com exceção da equipe de suporte ao cliente) trabalham de segunda a quinta. Segundo John Fried, co-fundador da 37signals, não tem problema trabalhar menos se as atividades que você cortar forem banais e não trouxerem impactos significativos (exatamente por tudo aquilo que falamos lá atrás sobre como as pessoas se distraem e quase nunca trabalham 8h por dia). O curioso é que, ao ter menos tempo na semana, os colaboradores passaram a valorizar MAIS seu tempo produtivo. Eles deixaram de desperdiçá-lo com tarefas sem importância. Por que a produtividade é tão importante no trabalho? Ninguém atinge grandes resultados tendo baixa performance. Fato! Desorganização, procrastinação, falta de planejamento e pouca ação são coisas que não podem fazer parte da vida de quem realmente quer se tornar um profissional acima da média e crescer profissionalmente. Se você sabe gerenciar seu tempo, suas prioridades, entrega tudo com qualidade e no prazo e gerar bons resultados para a empresa, como você acha que as empresas vão te ver? Ser produtivo te permite construir uma relação de ganha-ganha. Você entrega mais valor à empresa, ajuda seus gestores a otimizarem o uso de recursos como tempo e dinheiro. Em contrapartida você se destaca, é
Seu novo trabalho depende (muito) da sua comunicação
A sua forma de comunicar pode estar dificultando a sua transição de carreira, sabia? É bom que você saiba que se comunicar não tem a ver só com o que você fala. O modo como fala e a sua postura durante a entrevista também têm muito a ver com isso. Por exemplo, quando estiver conversando, observe o ritmo de fala do headhunter, se muito rápido ou muito devagar. Isso pode parecer pouco importante, mas não é. Para que a conversa flua e ele continue a se manter interessado, é preciso que você tente ajustar o seu ritmo de fala ao dele, caso contrário, o recrutador pode achar que não houve conexão entre vocês. Outra coisa que pode atrapalhar a sua recolocação são algumas palavras que transmitem pouca confiança em relação ao que você diz. Veja algumas delas: Tentar – o uso da palavra tentar não transmite a credibilidade necessária. Seu futuro empregador gostaria de ouvir que você irá resolver os problemas e não tentar fazer isso. Afinal, é para concretizar as coisas que você será contratado. Tentativas não produzem resultados efetivos. Ações, sim. Espero – Faça com que o headhunter perceba a sua atitude. Para isso, diga que quer ser contratado e não que espera que isso aconteça naquele momento. Essa atitude passará muito mais segurança a quem está analisando o seu perfil. Todos – Cuidado com as generalizações. Palavras como “todos” e “ninguém” merecem uma boa análise antes de serem usadas. Afinal elas não deixam espaço para dúvidas. Prefira usar “a maioria das pessoas”, “algumas pessoas”, entre outras. Outro aspecto que sempre é observado é a sua expressão corporal e o modo como você se sente motivado na hora da conversa com o recrutador. Ainda que você use as palavras certas, se seu corpo estiver enviando outra mensagem, o profissional de RH perceberá que há algo errado. Quando perguntado sobre o motivo de ter se candidatado para a vaga, seja assertivo, levante os ombros, mantenha a coluna ereta, olhe nos olhos do recrutador e responda com firmeza e segurança. Fale das suas habilidades com orgulho. Ele com certeza perceberá o brilho nos seus olhos e a sua atitude. Assim chegará à conclusão de que você foi sincero em tudo o que disse. Isso contará pontos a seu favor. Outra coisa: sorria sempre, ainda que as coisas estejam difíceis. Talvez você esteja chateado por n motivos, mas um sorriso é algo contagiante. Ele transmite otimismo e alegria, o que é bem melhor do que a negatividade e a tensão de uma cara fechada. Viu como a sua postura pode falar muito sobre você em uma entrevista de emprego? Não perca a oportunidade de prestar atenção em coisas assim. Afinal elas podem ser muito mais do que simples detalhes. Lembre-se que nem sempre o melhor profissional que é aprovado nas entrevistas de emprego e sim aqueles que conseguem comunicar através de gestos, palavras, postura que é o mais competente para a função.Tais Targa é Job Hunter, Especialista em Recolocação e Carreira, Psicóloga, Coach e Mestre em Educação. Reconhecida como uma das 15 brasileiras que mais influenciaram o LinkedIn em 2016 – LinkedIn Top Voices. Vlogueira, Palestrante, Escritora, viciada em redes sociais e Diretora da empresa TTarga Carreira e Recolocação. Acompanhe a Tais: LinkedIn, Facebook, Instagram e Youtube.
