Treinamento e Desenvolvimento: tudo o que você precisa saber
Você sabia que 6 em cada 10 colaboradores precisarão de treinamento antes de 2027, mas só metade deles tem acesso à jornadas de desenvolvimento? E na sua empresa, como isso tem funcionado? Os times e líderes fazem parte de programas de desenvolvimento que levam em conta suas necessidades e metas profissionais? Além de impulsionar o desenvolvimento individual, as ações de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) contribuem para o crescimento das empresas, estimulando a inovação e a cultura de aprendizado contínuo. No blog post de hoje, vamos entender: O que é Treinamento e Desenvolvimento?Qual a diferença entre Treinamento e Desenvolvimento?Qual a importância para os colaboradores e para o negócio?Tipos de Treinamento e Desenvolvimento4 etapas para colocar em prática um processo de Treinamento e DesenvolvimentoHacks para executar uma estratégia de T&D bem-sucedidaComo aumentar o engajamento de times e líderes nos programas de T&D?Tirando projetos do papel: como transformar a alta liderança em uma parceira das ações de T&D?4 ferramentas úteis para o desenvolvimento de pessoasO que são indicadores de Treinamento e Desenvolvimento?Tipos de avaliação de treinamentoT&D nos próximos anos: conheça as principais tendênciasO jeito Conquer de desenvolver colaboradores: como atingimos um NPS 100 na formação de lideranças no iFood? O que é Treinamento e Desenvolvimento? Treinamento e Desenvolvimento (T&D) é o conjunto de ações cujo objetivo é aprimorar as habilidades, conhecimentos e competências de times e líderes. Como estamos em um mundo que muda a todo momento e a tecnologia avança a cada dia, é muito importante que os colaboradores estejam aprendendo de forma contínua e melhorando determinadas skills. E quanto as empresas têm investido em T&D nos dias de hoje? De acordo com a pesquisa O Panorama do Treinamento no Brasil, em 2023, o crescimento dos investimentos em treinamento por colaborador foi de 6%, chegando a média de R$ 1072,00. Além disso, a pesquisa também traz outro dado interessante: as empresas têm dedicado em média 17 horas anuais de treinamento por colaborador. E na sua empresa? Como tem sido essa realidade? Qual a diferença entre Treinamento e Desenvolvimento? É supercomum ouvirmos os termos Treinamento e Desenvolvimento ou T&D, não é? Mas você sabia que existe uma diferença entre eles? Quando falamos em treinamentos, estamos falando de ações mais curtas e pontuais. Eles têm um caráter mais imediato para solucionar questões que estão impedindo a evolução de determinado processo. Por exemplo, um novo colaborador pode passar por treinamento para aprender a usar um software específico para executar suas tarefas. Por outro lado, as ações de desenvolvimento se concentram em preparar times e líderes com uma visão mais ampla, de médio a longo prazo. As trilhas de desenvolvimento ajudam os colaboradores a adquirir conhecimentos que podem ser úteis para a sua posição atual ou para responsabilidades mais desafiadoras. Mas veja bem: as ações de Treinamento e Desenvolvimento são complementares e, no todo, ajudam o colaborador a evoluir e melhorar suas habilidades. Qual a importância para os colaboradores e para o negócio? Como estamos vendo, as estratégias de Treinamento e Desenvolvimento podem mudar os hábitos e comportamentos de times e líderes, além de impactar positivamente a empresa como um todo. Mas qual a importância que o desenvolvimento de pessoas tem no dia a dia? É o que veremos a seguir! Manter a empresa competitiva no mercado e preparada para mudanças Em um mundo em constante evolução, as empresas precisam se adaptar rapidamente às mudanças e inovações. O T&D permite que os colaboradores estejam atualizados com as últimas tendências e tecnologias, tornando a empresa mais competitiva, capaz de atender às demandas do mercado. Ter colaboradores que saibam lidar com mudanças, tenham pensamento ágil e sejam emocionalmente inteligentes, por exemplo, é de grande relevância para o negócio. Fortalecer a cultura organizacional Não conseguimos falar de empresas, sem falar de cultura. Ela é como um DNA: uma combinação única de elementos que diferencia o seu negócio de todos os outros. Ao treinar e desenvolver os colaboradores de maneira estratégica e consistente, fortalecer a relação entre pessoas e consolidar as crenças e o propósito da organização torna-se algo natural, com todos olhando para o mesmo objetivo. O efeito é dominó: se a empresa tem o hábito de desenvolver seus líderes, tanto nas habilidades quanto na própria cultura, ela também se fortalece. Desenvolver talentos Um dos objetivos mais claros das ações de T&D é, justamente, desenvolver talentos. De acordo com o LinkedIn Workplace Report, de 2023, as principais razões que levam o colaborador a buscar conhecimento são progredir na carreira e se manter atualizado. E é papel dos profissionais de G&G encontrar uma convergência entre os interesses de times e líderes e os objetivos do negócio. Somente dessa forma conseguimos sentir os benefícios das trilhas de desenvolvimento na prática, gerando mudança de hábitos e impacto direto nos resultados da empresa. Ajudar na formação de times de alta performance Uma equipe de alta performance é formada por profissionais especialistas, mas com habilidades complementares. E formar times de alto desempenho, além de outras estratégias, passa por ações planejadas e sustentáveis de Treinamento e Desenvolvimento. Essas ações podem incluir formações de equipes que se comuniquem melhor, sejam produtivas, saibam colaborar, compartilhem uma visão única e se desafiam a produzir um resultado acima do comum. Tornar a inovação um pilar dentro do negócio As práticas de T&D também são essenciais para promover a mentalidade inovadora entre times e líderes. Ao desenvolvê-los no sentido da criatividade, resolução de problemas e pensamento crítico, as empresas criam uma cultura que valoriza a inovação como parte integrante de suas operações. E não apenas isso. Em ambientes onde a aprendizagem é incentivada, os colaboradores se sentem motivados a inovar e propor diferentes soluções, tornando esse elemento um pilar dentro do negócio. Tipos de Treinamento e Desenvolvimento A estratégia de T&D pode ser adaptada para atender exatamente ao que uma organização e seus colaboradores necessitam. A seguir, vamos entender os principais tipos: Treinamento técnico ou de hard skill O treinamento técnico, ou de hard skill, se concentra em desenvolver habilidades técnicas necessárias. Isso pode incluir treinamento em programação, gestão
