Treinamento in company ideal: como escolher e implementar
Em um cenário corporativo cada vez mais dinâmico, o desenvolvimento contínuo das equipes tornou-se essencial. Segundo uma pesquisa da Gartner realizada em setembro de 2023, apenas 46% dos funcionários sentem-se apoiados em seu crescimento profissional dentro das organizações . Esse dado destaca a importância de estratégias eficazes de treinamento e desenvolvimento (T&D) para engajar e reter talentos. Vamos explorar o que é um treinamento in company, como implementá-lo de forma eficaz e como ele pode ser um diferencial competitivo para sua empresa. O que é treinamento in company? Treinamentos in company são capacitações oferecidas pelas empresas aos seus colaboradores, com o objetivo de desenvolver habilidades técnicas (análise de dados, programação, marketing) e comportamentais (comunicação, liderança, inteligência emocional). A implementação eficaz de um treinamento corporativo envolve várias etapas: Os treinamentos podem ser aplicados em todos os níveis da empresa, desde o operacional até o gerencial. Empresas que investem consistentemente em educação corporativa percebem melhorias significativas em desempenho e engajamento. Observe o comparativo entre o investimento brasileiro e americano. Segundo os Relatórios mais recentes da Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD, 2024) e Association for Talent Development (ATD, 2023): Brasil (ABTD, 2024): EUA (ATD, 2023): O modelo flexível de trabalho e o aumento da competição por talentos acelerou o investimento em capacitação de funcionários. Um programa de capacitação bem estruturado pode ser um diferencial competitivo na hora de um talento escolher entre duas empresas. Quanto custa um treinamento in company Realizar treinamentos corporativos envolve investimento. Seja com a contratação de um fornecedor, ou executando com equipe interna, o investimento financeiro e de tempo dedicado ao planejamento e execução deve ser contabilizado para análise de resultados. O valor a ser investido irá variar de acordo com o tema, formato de conteúdo, horas de treinamento, modelo (in, on ou out company) e quantidade de pessoas treinadas. Caso opte por fechar parceria com terceiros, lembre-se de buscar por empresas com métodos inovadores que possuam boas referências no mercado. Para um processo mais ágil e assertivo, uma boa prática é ter um orçamento, semestral ou anual, já definido junto à direção da empresa. Assim, você tem mais liberdade para buscar por fornecedores de acordo com seu orçamento, ou realizar a capacitação internamente sem fugir do budget definido. Lembre-se de registrar todo o investimento realizado, seja com contratação de terceiros, compra de licenças de software, ou materiais de escritório, pois assim você terá os dados necessários para calcular o ROI e comprovar a eficácia de suas iniciativas de T&D. Como fazer um treinamento corporativo? Na primeira etapa, está um dos grandes erros cometidos na implementação de um treinamento in company – a falta de clareza sobre necessidade e objetivos. As empresas que pulam esse passo dificilmente irão perceber resultados satisfatórios. Focar em tendências, e não em necessidades reais, é um erro comum que deve ser evitado. Analisar as demandas de desenvolvimento de equipes, mapear quem deve ser treinado e qual tipo de treinamento a ser aplicado é o que guiará todo o planejamento. A análise de necessidades pode ocorrer por dois caminhos: no primeiro, o líder identifica um ponto de melhoria no seu time, e aciona o RH para viabilizar o treinamento. Já no segundo, o próprio RH conduz pesquisas e análise de performance, identificando quais são os pontos de melhoria da equipe, ou quais pontos devem ser desenvolvidos para acompanhar a estratégia do negócio. Por exemplo, em uma empresa que traçou como objetivo estratégico a digitalização de todos seus processos, um treinamento sobre transformação digital pode fazer sentido. Exemplos de treinamentos in company Os assuntos e formatos são diversos, e variam conforme a necessidade de cada negócio. Alguns exemplos são:
Posso fazer pós-graduação em qualquer área? Saiba mais!
Entenda em quais áreas você pode se especializar e quantas pós-graduações são permitidas. “Posso fazer pós-graduação em qualquer área?” Essa é uma dúvida comum para quem busca especialização profissional, e a resposta é: sim, você consegue realizar uma pós-graduação em uma área diferente da sua formação. No entanto, é importante considerar que algumas áreas, como Saúde, Engenharia ou Direito, podem exigir conhecimento prévio e uma formação específica para exercer a profissão. Em outros campos, a pós-graduação é uma ótima oportunidade para ampliar seus conhecimentos ou até mesmo fazer uma transição de carreira. De qualquer forma, as instituições geralmente deixam claro, nos requisitos de matrícula, a formação necessária para cada curso. Para esclarecer mais dúvidas sobre pós-graduação, confira este artigo que preparamos! O que é pós-graduação? Como o próprio nome sugere, a pós-graduação é um curso oferecido após a conclusão de uma graduação. Seu objetivo, portanto, é aprofundar ou complementar os conhecimentos de quem já possui uma formação. Ela é dividida em: Ainda, é preciso ter em mente que, em geral, os mestrados e doutorados são mais complexos, exigindo dedicação total. Somado a isso, o aluno não poderá trabalhar enquanto estuda, pois receberá uma bolsa mensalmente para se manter. É comum também que você precise dominar outro idioma. Os cursos de especialização e MBAs são mais práticos e aplicados ao mercado. É um tipo de pós que dá para conciliar estudos com trabalho ou vida pessoal e o foco é em atividades cotidianas da área de interesse. Quem está apto a fazer pós-graduação? Qualquer pessoa que já tenha concluído uma graduação pode se inscrever em uma pós-graduação. Se você está no último semestre da faculdade, muitas instituições permitem a sua inscrição, desde que o diploma ou certificado de conclusão, seja apresentado no momento da matrícula. Outro ponto é que você consegue realizar graduação e pós ao mesmo tempo, desde que já tenha concluído uma outra graduação, já que o requisito é ter se formado. Quais cursos de pós-graduação exigem conhecimento prévio? Alguns cursos de pós-graduação exigem, sim, um conhecimento prévio, como comentamos inicialmente. Entre as áreas mais restritivas, listamos algumas abaixo. Se a sua pergunta é “como saber qual pós-graduação posso fazer?”, consulte sempre os pré-requisitos do curso de interesse para garantir que você se encaixa nas exigências. Posso fazer quantas pós-graduações em outra área? Não existe um limite de pós-graduações em outra área. Ou seja, é possível realizar quantas especializações desejar, tanto na sua área original quanto em outras. O melhor é que quanto mais você se especializa, maior será o seu diferencial competitivo no mercado de trabalho e as chances de você transitar em diferentes carreiras. Fazer uma pós-graduação em outra área permite mudar de carreira? Mudar de área por meio de uma pós-graduação é uma escolha comum. Se você deseja uma transição de carreira, a pós pode te ajudar a adquirir os conhecimentos necessários, mas é preciso considerar se a nova área exige uma graduação específica para exercer a profissão. Enquanto algumas áreas são mais restritas, outras são bem mais flexíveis. É o caso do Marketing e do RH, por exemplo. Alguém formado em Jornalismo consegue se especializar em Marketing Digital para se tornar um Social Media. Para se especializar e atuar em RH, você também pode ser formado em outras áreas como Pedagogia. No entanto, quem cursou Administração e realiza uma pós em Direito não terá a permissão de exercer a profissão de Advogado, entendeu? #queromais: está em dúvida sobre o que se especializar? Entenda se é melhor você fazer pós-graduação na mesma área da graduação ou não! Quais são as vantagens de fazer uma pós-graduação em outra área? Optar por fazer uma pós-graduação em outra área agrega inúmeros benefícios para a sua carreira. Veja, a seguir. Como escolher a pós-graduação ideal em uma nova área? Outra dúvida comum é “como saber qual pós-graduação posso fazer?”. Isso envolve, além de autoconhecimento, um certo planejamento. Confira, a seguir, algumas dicas para te ajudar. #queromais: se você quer fazer a escolha certa da sua pós-graduação, a Conquer preparou um guia definitivo para escolher a pós-graduação ideal. Desejamos que tenha uma boa experiência com o conteúdo e que aproveite as nossas dicas práticas! Onde fazer a minha pós-graduação? Como a sua dúvida sobre “posso fazer pós-graduação em qualquer área” foi respondida, resta saber onde poderá realizar a sua tão desejada pós, não é mesmo? É claro que a resposta não seria outra: na Conquer Business School! Oferecemos uma série de opções de pós-graduação que atendem às mais variadas áreas do conhecimento. Com uma abordagem prática e voltada para o mercado, os nossos cursos são conhecidos por preparar os alunos para se destacarem profissionalmente e alavancarem as suas carreiras. Entre os diferenciais estão: Ficou interessado? Esperamos ver você por aqui, como aluno ou aluna Conquer!
Os 4 Pilares da Gestão Estratégica: Como Eles Moldam o Futuro dos Negócios?
A gestão estratégica é uma abordagem essencial para as empresas que desejam construir um futuro de sucesso e alcançar seus objetivos a longo prazo. Trata-se de um processo que envolve a definição de objetivos claros, análise do ambiente de negócios, formulação de estratégias eficazes e implementação de planos de ação para alcançar metas específicas.
Qual a diferença entre mestrado e pós-graduação?
Nos últimos anos, ter um diploma de graduação deixou de ser considerado um diferencial no currículo, e passou a ser um pré-requisito. Esse contexto faz com que, mesmo antes de terminar a graduação, muitos estudantes já fiquem de olho em opções de mestrado e pós-graduação, com o objetivo de conquistar uma especialização que sirva para diferenciá-los em sua carreira profissional.
Gestão estratégica: uma visão 360 para o sucesso do negócio
Uma empresa é composta por diversos departamentos que trabalham juntos para atingir os objetivos estabelecidos no planejamento de uma gestão estratégica.
Gestão de pessoas na era digital: desafios e oportunidades
Gerir pessoas envolve um conjunto de estratégias para atrair e manter os melhores talentos, desenvolver as habilidades dos colaboradores e mantê-los motivados e alinhados com a empresa.
