Como aumentar a sua rede de contatos no LinkedIn
Hoje eu vou falar de duas dúvidas recorrentes (praticamente todos os nossos clientes perguntam isso) sobre o uso do LinkedIn. Para mim o LinkedIn é a rede social mais poderosa para ampliar a networking. E, assim como você, eu iniciei nessa rede de forma modesta e com poucas conexões. Já falei diversas vezes sobre a importância de saber o LinkedIn e o quanto esta competência pode ser um diferencial para quem se encontra em processo de recolocação. No meu material, não faltam dicas de como ajustar o perfil para que ele receba cada vez mais visitas, o que pode se converter em propostas de emprego. Mas agora quero dividir com você as duas principais dúvidas que recebo sobre o uso desta ferramenta. Principais dúvidas sobre conexões no LinkedIn 1. Devo aceitar e solicitar conexões com pessoas que não conheço? Eu costumo dizer que sim, afinal, você está construindo uma rede. Durante muito tempo, eu aceitei todas as conexões e nunca tive problemas quanto a isso. Muitas vezes você acha que a pessoa não tem nada a ver com a sua área de atuação e por isso a conexão pode não render bons frutos, mas eu te digo: não dá para ter certeza disso. Por exemplo, se a pessoa te adiciona e é motoboy, você não tem como saber para quem ela trabalha. Vai que este profissional preste serviços para o CEO de uma empresa em cuja vaga você está de olho há tempos? Já pensou nisso? Esse CEO pode ser uma das conexões dele e aquela pessoa que você nem conhecia pode servir de ponte entre você e seu potencial futuro empregador. Não há como saber. E quando alguém entra na sua rede de contatos todas as conexões desta pessoa viram suas conexões em segundo nível, ou seja, você poderá através de um clique enviar um convite para que elas se conectem com você. Eu sempre oriento os nossos clientes a enviarem um convite de texto personalizado e neste texto você vai deixar claro que não conhece bem a pessoa, mas que podem ter objetivos convergentes. Veja o exemplo.Texto na íntegra: Prezado João, Eu sou um profissional da área de RH e gostaria de lhe adicionar à minha rede profissional no Linkedin já que partilhamos de objetivos em comum. Fique à vontade para troca de informações. Atenciosamente, Taís Targa Job Hunter, Coach Executiva, Psicóloga e Mestre em Educação 2. Posso abordar um headhunter ou profissional de RH no LinkedIn e enviar meu CV? Sim, pode. Sugiro que você faça o seguinte: adicione o headhunter no LinkedIn e quando ele o aceitar lhe envie uma mensagem de boas-vindas. Diga que está construindo networking e coloque-se à disposição. Não mande de cara o seu CV ou peça ajuda. Deixe passar alguns dias, algo como uma semana mais ou menos, e lhe envie uma nova mensagem perguntando sobre a possibilidade de envio do CV. Detalhe brevemente a sua área de atuação e questione se ele poderia lhe fornecer um e-mail por onde encaminhar o currículo, caso tenha interesse em recebê-lo. Geralmente os usuários deixam em seus perfis os e-mails particulares e neste caso não acho interessante enviar seu material para este e-mail e também não gosto muito de enviar pelo inbox. Aqui na nossa empresa nós só enviamos Currículos de assessorados para e-mails corporativos. Aguarde a pessoa se posicionar quanto isso. Seria interessante que você solicitasse um e-mail corporativo/institucional. Isso porque, se você encaminha o CV para o e-mail pessoal, corre um sério risco de ser esquecido. Afinal, a pessoa vai abrir seu CV em um momento de folga ou mesmo fora do trabalho. Dicas práticas para melhorar sua presença e networking De qualquer forma, isso não é regra. Ainda que peça o e-mail profissional, talvez o recrutador forneça o pessoal ou peça para você enviar pelo inbox. O importante é se fixar na tentativa. Faça o seu papel e siga seu caminho. Com certeza as boas oportunidades vão aparecer. Só não desanime e trabalhe um pouco por dia. Com certeza a sua presença, foco e disciplina no LinkedIn lhe ajudarão a se recolocar no mercado bem mais rápido. E para ficar mais prazeroso toda vez que for focar no LinkedIn ouça uma música agradável, tome um café ou chá e mentalize que seu novo trabalho tá ficando cada vez mais perto. Em pouco tempo espero que tenha tanto amor pelo LinkedIn assim como eu ❤. Tais Targa é Job Hunter, Especialista em Recolocação e Carreira, Psicóloga, Coach e Mestre em Educação. Reconhecida como uma das 15 brasileiras que mais influenciaram o LinkedIn em 2016 – LinkedIn Top Voices. Vlogueira, Palestrante, Escritora, viciada em redes sociais e Diretora da empresa TTarga Carreira e Recolocação. Acompanhe a Tais: LinkedIn, Facebook, Instagram e Youtube.
10 livros que todo empreendedor deve ler
Empreender é um grande desafio e para quem deseja seguir esse caminho se capacitar é essencial. Conhecer novas ideias, técnicas e pontos de vista, gera um processo de reflexão incrível, estimula a criatividade e ajuda a pensar em novas soluções. E uma das formas preferidas de aprender dos empreendedores é a leitura. Um bom livro tem o poder de gerar um insight para você vender mais, resolver um problema que parecia sem solução ou até a criar um novo negócio. Existem milhares de livros por aí e para te ajudar selecionamos 10 livros incríveis para quem quer começar um empreendimento ou fazer o seu negócio decolar. Esperamos que você tenha muitos insights e inspire-se com essas leituras! Se liga que nessa lista tem livros indicados por alguns dos maiores empreendedores da atualidade, como: Bill Gates, Mark Zuckerberg, Elon Musk e Jeff Bezos. 1. Mindset – Carol S. Dweck Depois de décadas de pesquisas na área, Carol S. Dweck, professora de psicologia na Universidade de Stanford e especialista em sucesso e motivação, desenvolveu um conceito fundamental: o nosso sucesso está diretamente relacionado com a atitude mental com a qual encaramos a vida, chamada de mindset. Essencial para qualquer pessoa que busca evoluir através dos desafios, esse livro é uma nova forma de enxergar a vida. E faz parte da lista de obras indicadas por Bill Gates, fundador da Microsoft. 2. Rápido e Devagar: duas formas de pensar – Daniel Kahneman Esse livro apresenta 20 anos de pesquisa que levaram Kahneman a ganhar um prêmio Nobel de Economia, acho que isso já diz muito, né? O autor nos mostra duas formas de pensar: o pensamento rápido (intuitivo e emocional) e o devagar (lógico e ponderado). E prova a capacidade de influência do pensamento rápido nas nossas decisões pessoais e profissionais. 3. De zero a um: o que aprender sobre empreendedorismo com o Vale do Silício – Peter Thiel “Peter Thiel construiu várias empresas revolucionárias, e ‘De Zero A Um’ mostra como ele fez isso”, a afirmação de Elon Musk sobre o livro de seu colega e cofundador do Paypal, Peter Thiel, já dá uma dica do que esperar dessa leitura. Quando se trata de ensinar empreendedorismo, não existe uma fórmula exata, porque cada inovação é única. Toda inovação vai de 0 a 1, se já existe uma, então não é mais novo. No livro, o autor ensina você a fazer perguntas que o levem a encontrar valores em lugares inesperados e revela uma maneira original de pensar a inovação. 4. Como fazer amigos e influenciar pessoas na era digital – Dale Carnegie Este livro atualiza os princípios clássicos de Dale Carnegie para o mundo digital, mostrando como construir relacionamentos autênticos e influenciar positivamente pessoas através de plataformas online. Explora estratégias para comunicação eficaz em redes sociais, e-mails e videoconferências, mantendo a essência humana mesmo na era da tecnologia. Para empreendedores, o livro oferece insights valiosos sobre como criar conexões genuínas com clientes, parceiros e equipe no ambiente digital. As técnicas apresentadas são fundamentais para construir uma marca pessoal sólida e estabelecer uma rede de relacionamentos que impulsione os negócios, especialmente em um mundo onde as interações virtuais se tornaram predominantes. 5. De onde vêm as boas ideias – Steven Johnson Outra indicação de Bill Gates, é o livro de Steven Johnson. Ele analisou quase duzentas descobertas e invenções históricas para entender quais espaços e processos estimulam nossa criatividade e geram níveis excepcionais de inovação. O autor identifica o que os ambientes humanos férteis em novas ideias (laboratórios, internet) têm em comum com os ambientes inovadores da natureza (florestas tropicais, recife de corais) e nos mostra os sete padrões fundamentais dos processos de inovação desenvolvidos pelo homem e pela natureza. 6. O Efeito Gatilho – Marshall Goldsmith Aqui, Marshall Goldsmith explora como fatores ambientais e situacionais influenciam nosso comportamento de forma inconsciente, funcionando como “gatilhos” que podem sabotar os nossos objetivos ou impulsionar nosso sucesso. O autor apresenta ferramentas práticas para identificar esses gatilhos e criar estratégias para responder de forma mais consciente e produtiva às diferentes situações. Para líderes e empreendedores, esse livro pode ser uma uma abordagem revolucionária para uma verdadeira mudança comportamental, mostrando como pequenos ajustes no ambiente e nas rotinas podem gerar grandes transformações na performance pessoal e da equipe. Goldsmith mostra que o controle dos gatilhos ambientais é fundamental para manter consistência nos resultados e alcançar objetivos de longo prazo. 7. O lado difícil das situações difíceis – Ben Horowitz O livro aborda situações que nenhum manual de negócios ensina: como demitir funcionários, lidar com crises financeiras, tomar decisões sob extrema pressão e manter a moral da equipe durante períodos turbulentos. A obra se destaca por sua honestidade brutal sobre as realidades do empreendedorismo, longe das histórias de sucesso glamurizadas. Horowitz oferece frameworks práticos para tomada de decisão em cenários complexos, mostrando que a capacidade de enfrentar e superar adversidades é o que separa empreendedores bem-sucedidos daqueles que desistem diante das primeiras dificuldades. 8. Empresas feitas para vencer – Jim Collins Considerado um dos livros de negócios mais importantes de todos os tempos pela Time Magazine e com a indicação de Jeff Bezos (CEO da Amazon), a obra de Jim Collins mostra como as grandes empresas atingem uma qualidade duradoura e como esse desempenho sustentável pode ser inserido na empresa desde o começo. Com exemplos excepcionais, o autor apresenta as características universais que diferenciam uma empresa excelente de outra comum. 9. A Única Coisa: O foco pode trazer resultados extraordinários para sua vida – Gary Keller e Jay Papasan Gary Keller argumenta que o segredo para alcançar resultados extraordinários está em focar em uma única coisa por vez, questionando o mito da multitarefa e demonstrando como a concentração extrema pode multiplicar a produtividade. O autor apresenta a pergunta fundamental: “Qual é a única coisa que posso fazer hoje que tornará tudo mais fácil ou desnecessário?” 10. Originais – Adam Grant A criatividade é uma característica inata ou pode ser desenvolvida com o tempo? Qual o segredo das pessoas originais? Em
Desenvolva sua liderança com o livro Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas
Apesar de vivermos em um mundo cada vez mais digital, a habilidade de se conectar com outras pessoas nunca perdeu a sua importância. O clássico livro “Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas”, escrito por Dale Carnegie há quase um século, traz lições que seguem fundamentais para quem busca sucesso pessoal e profissional. Mas o que torna esse livro tão atual mesmo depois de tanto tempo? Vamos conferir! Quem foi Dale Carnegie e por que seu livro é tão influente? Dale Carnegie foi um escritor, palestrante e pioneiro no desenvolvimento pessoal, principalmente em comunicação e relacionamentos interpessoais. Seu livro foi publicado em 1936 e já vendeu milhões de cópias. E até hoje continua sendo uma das principais referências para quem busca evoluir na arte de se relacionar bem! Carnegie percebeu que o sucesso não está só nas habilidades técnicas, mas principalmente em como você interage, influencia e se conecta emocionalmente com as outras pessoas. Principais ensinamentos do livro O poder da empatia e do interesse genuíno Carnegie enfatiza que para influenciar, primeiro precisamos ouvir e entender sinceramente o outro. Você realmente escuta o que as pessoas à sua volta têm a dizer? Como seria diferente seu dia se você começasse a demonstrar interesse autêntico por elas? Técnicas para conquistar simpatia Pequenos gestos têm grande impacto, como lembrar o nome das pessoas, sorrir com sinceridade e elogiar honestamente. Quantas vezes você já se sentiu valorizado quando alguém lembrou algo importante sobre você? Como lidar com críticas e conflitos Evitar críticas diretas e buscar o entendimento mútuo é essencial. Carnegie recomenda que antes de apontar erros, procure compreender o ponto de vista da outra pessoa. Será que você costuma reagir com calma e empatia diante de conflitos? A arte de influenciar sem manipular Influenciar, segundo Carnegie, é inspirar a ação por meio da valorização e do reconhecimento das capacidades alheias, nunca pela manipulação. Você já parou para pensar se suas ações inspiram confiança ou geram resistência? Aplicações práticas para carreira e liderança Os ensinamentos de Carnegie podem se encaixar perfeitamente em qualquer contexto profissional: E você, já refletiu sobre como essas habilidades poderiam transformar sua carreira? Conexões atuais do livro Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas Podemos concluir que o livro se conecta com temas atuais como inteligência emocional, comunicação não-violenta e liderança inclusiva. Além disso, em uma era onde muito se fala sobre inteligência artificial, a capacidade humana de empatia e conexão emocional ganha ainda mais valor. Por isso, é cada dia mais importante refletirmos se estamos desenvolvendo essas habilidades que nunca poderão ser substituídas! As lições de Dale Carnegie continuam sendo uma bússola valiosa para quem quer crescer pessoalmente e profissionalmente. Agora é a sua vez de colocá-las em prática! Se você quer desenvolver ainda mais suas habilidades de liderança, descubra cursos práticos e atuais de liderança para impulsionar sua carreira e suas relações profissionais.
O Mito da Multitarefa: por que ter menos prioridades te torna mais produtivo
A palavra prioridade nem sempre teve o significado que tem hoje. Em seu livro best-seller Essencialismo, Greg McKeown explica a surpreendente história da palavra e como o seu significado mudou com o tempo. A origem da palavra prioridade, e onde tudo começou a desandar “A palavra prioridade surgiu no idioma inglês nos anos 1400. Foi singular. Significava a primeira ou a primeira coisa. Ela se manteve singular pelos próximos quinhentos anos. Somente nos anos 1900 nós pluralizamos o termo e começamos a falar sobre prioridades. Ilogicamente, nós raciocinamos que, mudando a palavra, nós poderíamos dobrar a realidade. De alguma forma, agora poderíamos ter várias “primeiras” coisas. Pessoas e empresas rotineiramente tentam fazer exatamente isso. Um líder me contou sobre essa experiência em uma empresa que falava sobre “Pri-1, Pri-2, Pri-3, Pri-4 e Pri-5”. Isso dava a impressão de que muitas coisas eram prioridade, mas na verdade significava que nada era.” –Greg McKeown, Essencialismo Mito da multitarefa: o que realmente acontece no cérebro Sim, somos capazes de fazer duas coisas ao mesmo tempo. É possível, por exemplo, assistir TV enquanto cozinhamos o jantar ou responder a um e-mail enquanto falamos ao telefone. O que é impossível, no entanto, é se concentrar em duas tarefas ao mesmo tempo. Esse é, inclusive, um dos 6 hábitos que têm potencial para matar a sua produtividade no trabalho. A multitarefa força o seu cérebro a mudar rapidamente de uma tarefa para outra. Isso não seria um grande problema se o cérebro humano pudesse passar sem problemas de um emprego para outro, mas não pode. A multitarefa força você a pagar um preço mental toda vez que você interrompe uma tarefa e pula para outra. Em termos psicológicos, esse preço mental é chamado de custo de mudança. O custo de mudança é a interrupção no desempenho que sentimos quando mudamos nossa atenção de uma tarefa para outra. Um estudo de 2003, publicado no International Journal of Information Management, descobriu que a pessoa típica verifica o e-mail uma vez a cada cinco minutos e que, em média, leva 64 segundos para retomar a tarefa anterior depois de verificar seu e-mail. Em outras palavras, apenas por e-mail, normalmente perdemos um em cada seis minutos. Imagine, agora, que além do e-mail nós temos as mídias sociais, grandes vilãs da produtividade! A palavra multitarefa apareceu pela primeira vez em 1965 no relatório da IBM falando sobre os recursos de seu computador mais recente. Isso mesmo, não foi até a década de 1960 que alguém poderia até mesmo afirmar ser bom em multitarefa. Hoje, as pessoas usam a palavra como um distintivo de honra, como se fosse melhor estar ocupado com todas as coisas do que ser ótimo em uma coisa. Encontrando sua tarefa de âncora Fazer mais coisas não leva a resultados mais rápidos ou melhores. Fazer coisas melhores gera melhores resultados. Ainda mais precisamente, fazer uma coisa da melhor forma possível gera os melhores resultados. Dominar algo requer foco e consistência Eu ainda não dominei a arte do foco e da concentração, mas estou trabalhando nisso. Uma das principais melhorias que fiz recentemente foi atribuir uma (e apenas uma) prioridade a cada dia de trabalho. Embora planeje concluir outras tarefas durante o dia, minha tarefa prioritária é a única coisa não negociável que deve ser feita. Veja como é minha agenda semanal atual… Segunda-feira – Escrever um artigo Terça-feira – Enviar dois emails (um para networking e outro para parcerias). Quarta-feira – Escrever um artigo. Quinta-feira – Escrever um artigo. Sexta-feira – revisão semanal completa. Sábado – OFF Domingo – OFF O poder de escolher uma prioridade é que ela naturalmente guia seu comportamento, forçando você a organizar sua vida em torno dessa responsabilidade. Sua prioridade se torna uma tarefa âncora, o esteio que mantém o resto do seu dia no lugar. Se as coisas ficarem loucas, não há debate sobre o que fazer ou o que não fazer. Você já decidiu o que é urgente e o que é importante. Dizendo não para estar ocupado Como sociedade, caímos em uma armadilha de ocupação e excesso de trabalho. De muitas maneiras, nós confundimos toda essa atividade com algo significativo. O pensamento subjacente parece ser: “Vê como estou ocupado? Se estou fazendo todo esse trabalho, devo estar fazendo algo importante ”. E, por extensão,“ preciso ser importante porque estou muito ocupado ”. Embora eu acredite firmemente que todos têm valor, acho que estamos enganando a nós mesmos se acreditamos que estar ocupado é o que impulsiona o sentido de nossas vidas. Na minha experiência, o significado é derivado de contribuir com algo de valor para o seu canto do universo. E quanto mais eu estudo pessoas que são capazes de fazer isso, pessoas que são mestres em seu ofício, mais eu noto que elas têm uma coisa em comum. As pessoas que fazem o trabalho mais valioso têm uma notável disposição para dizer não às distrações e se concentrar em sua única coisa. Acho que precisamos dizer não para estarmos ocupados e dizer sim para nos comprometermos com nosso ofício. O que você quer dominar? Qual é a única prioridade que ancora sua vida ou trabalho todos os dias? Se você se comprometer com nada, será distraído por tudo. Tradução livre e adaptada do artigo de James Clear, escritor, empresário e fotógrafo americano.
As 5 linguagens de conexão no ambiente de trabalho e na vida pessoal
Normalmente, quem inicia uma jornada de desenvolvimento pessoal passa por inúmeras fases e desafios que podem afetar mais ou menos seu estado emocional. Mas uma coisa é inegável, vamos nos deparar com inúmeras outras pessoas que também estão em suas jornadas particulares, e também estão sendo mais ou menos afetadas por isso. O desafio de se relacionar com o outro começa com o autoconhecimento O desafio de se relacionar com o outro começa com o autoconhecimento E é aí que o desafio pode ficar cada vez mais complexo. Como dizia Carl Jung: “Pensar é difícil, é por isso que a maioria das pessoas prefere julgar”. Saber lidar consigo mesmo e conseguir conviver bem com todos a sua volta nem sempre é uma tarefa fácil. Quando entendemos que cada pessoa vive seus dilemas particulares e tem seu jeito de ver a vida e interpretar as experiências de acordo com o seu repertório, fica mais fácil nos relacionarmos de maneira mais leve. E a forma como nos conectamos uns com os outros é uma das mais poderosas chaves para que isso aconteça. Por que nos comunicamos da forma errada (e nem percebemos) É um fato que, na maioria das vezes, nos comunicamos uns com os outros da maneira que seja mais significativa para nós mesmos, ou seja, pensando na nossa própria linguagem. Nem sempre pensamos na linguagem que o outro se sente mais valorizado. O que são as 5 linguagens de conexão Pensando nisso, o conselheiro de relacionamentos, Gary Chapman, escreveu duas grandes obras que focam exatamente em como identificar a linguagem com a qual seremos mais assertivos ao nos conectarmos com as pessoas a nossa volta. São elas: As 5 linguagens do amor ou as 5 linguagens de conexão pessoal têm um papel fundamental em nossas vidas, pois, quando usadas adequadamente, viabilizam conexões mais profundas, que geram melhores resultados e integram verdadeiramente as pessoas. Mas chega de deixar vocês curiosos. Vamos entender quais são essas 5 linguagens. 1. Palavras de afirmação Vocês já perceberam que existem pessoas que se sentem extremamente envaidecidas e valorizadas quando recebem palavras com mensagens positivas e elogios? Atrevo-me a dizer que esta é uma das linguagens do Amor/Conexão que mais se conecta com as pessoas, pois ela indica que estamos no caminho certo, que o que fizemos ou fazemos tem um propósito e esse propósito está sendo alcançado. Falar palavras de afirmação para alguém requer certo nível de empatia, e é por isso que, quando elogiamos ou encorajamos alguém, é importante que essas palavras sejam autênticas. Exemplo: 2. Tempo de qualidade Com o passar do tempo e a correria do dia a dia, acabamos deixando coisas triviais de fora de nossas vidas. Uma delas é passar tempo com as pessoas que amamos ou queremos valorizar. O tempo de qualidade é um termo autoexplicativo, mas não se preocupe! Vou explicar mesmo assim… rs Dentro das 5 linguagens do Amor ou 5 linguagens de Conexão Pessoal, o tempo de qualidade está na nossa capacidade de se dedicar a alguém com total atenção, sem interrupções, sem ficar olhando o whatsapp, o Instagram ou os e-mails. É olhar no olho, sem ficar desviando o olhar para prestar atenção na TV ou em algo que está a nossa volta. É uma conversa com uma escuta real. O aspecto do tempo de qualidade implica presença, não só física, como também a presença da conexão. Confesso que essa é uma das linguagens pelas quais eu mais me sinto valorizado. 3. Atos e serviços Algumas pessoas não são muito de toque físico, ou que até mesmo sentem um pouco de dificuldade em receber elogios, ou não têm muita paciência para conversas olho no olho. Pode ser que a linguagem que essas pessoas se sintam mais valorizadas seja a dos atos e serviços. Já reparou o grau de satisfação dessas pessoas quando estão executando uma tarefa complexa ou uma atividade simples, precisando ou não de ajuda, e nós nos colocamos a disposição para ajudá-la? Mesmo que, neste momento, nós podemos estar simplesmente fazendo algo sem grande importância, elas gostam de receber esse tipo de valorização, têm uma sensação de serem importantes para nós, pois desprendemos o tempo valioso da nossa vida para olharmos para elas e ajudarmos em suas demandas. Exemplo: 4. Presentes As pessoas que têm essa linguagem como preponderante, adoooooram receber presentes. Elas experimentam a sensação de ver amor/valorização materializado em um objeto. A grande sacada de quem tem pessoas ao seu redor que gostam de receber presentes é não esperar datas especiais para presentear. Sempre que possível, faça uma surpresa para essa pessoa com um mimo ou algo que a faça compreender que você está dando aquele presente porque se lembrou dela. Exemplo: 5. Toque físico O toque físico, para algumas pessoas, é algo essencial que demonstra o carinho, amor e valorização que elas sentem. É claro que, dentro das 5 linguagens do amor ou 5 linguagens de conexão pessoal, temos que tomar um certo cuidado com os toques para que não causem uma dupla interpretação, ou se tornem inapropriados, causando constrangimentos e invasão do espaço do outro. Exemplo: Como identificar e usar essas linguagens na prática O grande #pulodogato é conseguirmos compreender 4 pontos: Então, você sabe com quais das 5 linguagens do amor ou das 5 linguagens de conexão pessoal vocês e as pessoas ao seu redor se sentem valorizados? Acelere seu desenvolvimento com o Conquer Plus Desenvolva as habilidades pessoais e profissionais mais requisitadas pelo mercado com mais de 80 cursos, ministrados por professores de grandes empresas, como Gol, iFood e Itaú. 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9 exemplos de lideranças inspiradoras (e como se tornar uma)
Ao longo da história, muitas figuras ficaram eternizadas por terem a capacidade de inspirar e liderar aqueles ao seu redor. Essas pessoas, com suas ações e inovações, moldaram o mundo como nós conhecemos hoje. Mas será que é possível ser como esses líderes inspiradores e deixar um legado importante? Hoje, você vai conhecer alguns do passado e do presente, e aprender com eles e elas o que desenvolver para ser também uma liderança impactante na sua vida profissional e pessoal. Quais são as características da liderança inspiradora? Mesmo tendo histórias diferentes, os líderes inspiradores tem várias características e habilidades em comum. Vamos conhecer as 4 principais? Visão clara dos objetivos Um bom líder é aquele que sabe o que quer e planeja como realizar. Sua ideia de futuro é cristalina e ele consegue não se distrair com obstáculos, além de aprender com as partes difíceis do caminho. Também é essencial que ele ou ela saiba comunicar claramente essa visão para engajar as pessoas ao seu redor no objetivo e em cada etapa da jornada até ele. Líderes inspiradores demonstram paixão Uma pessoa apaixonada pelo que faz motiva outras pessoas a apoiarem e lutarem por suas causas, alinhando um grupo em torno de um objetivo comum. Por isso, demonstrar paixão pelos seus torna sua liderança mais verdadeira, inspiradora e consolidada. Escuta ativa e empatia Mais do que saber expressar suas ideias, líderes inspiradores também devem ser ótimos ouvintes. Eles aceitam opiniões divergentes e sugestões para alcançar suas metas. Dessa forma, criam um ambiente acolhedor, colaborativo e aberto, usando a empatia como ferramenta para entender as pessoas, incluí-las e incentivá-las. Autenticidade Outra característica importante da liderança inspiradora é a habilidade de ser verdadeiro(a) consigo mesmo(a), com sua equipe e com seus ideais. Na prática, esse tipo de líder acredita mesmo naquilo pelo que luta e sempre mantém sua palavra. Isso gera um ambiente rico em confiança, respeito, transparência e integridade, elementos essenciais para o sucesso de qualquer empreitada. 9 lideranças inspiradoras para você se espelhar Bora conhecer e se inspirar em algumas grandes figuras das páginas dos livros e dos jornais? 1. Mahatma Gandhi Durante a luta pela independência da Índia, Mahatma Gandhi foi o grande ícone contra a dominação britânica. Ele ficou conhecido por pregar uma desobediência civil não-violenta, liderar diversos protestos e marchas, e ser Presidente do Congresso Indiano. 2. Martin Luther King Jr. Em um período em que os Estados Unidos viviam uma segregação racial e políticas abertamente racistas, Martin Luther King Jr. foi o líder da luta por direitos civis. Foi um dos organizadores da Marcha sobre Washington, uma manifestação política de grandes proporções, onde fez o discurso “Eu Tenho um Sonho”. Nele, falou sobre a necessidade de união e harmonia entre negros e brancos. 3. Nelson Mandela Assim como os Estados Unidos, a África do Sul também viveu um regime de segregação racial – chamado de Apartheid -, mas que terminou em uma guerra civil. Lá, Nelson Mandela foi o grande líder contra essas políticas, passando 27 anos preso e vindo a ser o primeiro Presidente negro do país. 4. Malala Yousafzai Quando o grupo extremista Talibã tomou conta da região onde ela morava e proibiu meninas de estudarem, Malala virou uma líder na luta pela educação e foi vítima de um atentado. Desde então, a mais jovem ganhadora de um Prêmio Nobel da Paz é uma voz ativa pelo direito das mulheres, das crianças e do acesso universal a um ensino inclusivo e de qualidade. 5. Steve Jobs O cofundador da Apple é conhecido por ter sido um líder inovador, que revolucionou a indústria da tecnologia. Sua grande preocupação com funcionalidade, simplicidade e estética dos seus produtos fazem dele, até hoje, uma das lideranças mais respeitadas e admiradas do mundo. 6. Jeff Bezos O fundador da Amazon levou a empresa de apenas um site de venda de livros online para uma gigante de e-commerce global, sendo admirado pela sua estratégia e foco na experiência do cliente. Além disso, ele também passou a explorar outros ramos, como os streamings, a exploração espacial (com sua empresa Blue Origin) e até mesmo o jornalismo, ao comprar o jornal The Washington Post. 7. Indra Nooyi Tendo sido CEO da PepsiCo durante 12 anos, Nooyi já esteve na posição de 2ª mulher mais poderosa do mundo, de acordo com a Forbes, em 2015 e 2017. Ela é admirada por sua preocupação com sustentabilidade e por seu compromisso em tornar os produtos da empresa mais saudáveis. 8. Reed Hastings O cofundador da Netflix transformou um pequeno serviço de aluguel de DVDs pelo correio em uma gigante do streaming. Apesar de não saber como o público reagiria, ele desafiou o status quo e o sucesso da empresa se tornou parte do nosso dia a dia. 9. Howard Schultz Como CEO da Starbucks, Schultz fez da empresa uma das marcas de café mais populares do mundo. Além disso, o mundo dos negócios o elogia por sua preocupação com um ambiente de trabalho inclusivo, diverso e responsável. O que podemos aprender com esses líderes inspiradores? Ser uma liderança inspiradora é muito mais do que realizar grandes feitos. É chegar lá com responsabilidade, visão, empatia e resiliência, buscando ser um exemplo. Além disso, uma liderança eficaz sabe que não é perfeito(a), sem defeitos. Mas sim, está em constante processo de evolução e aprendizagem! Por isso, adotar esse mindset e desenvolver as características e habilidades comuns a esses grandes nomes é o melhor caminho para ser essa liderança forte, que trilha um caminho de sucesso. Para te ajudar nessa missão, confira as dicas de livros a seguir! 5 livros sobre liderança que todo líder deve ler 1) Um novo jeito de trabalhar – Laszlo Bock Neste livro, Laszlo Bock, ex-vice-presidente sênior de Operações de Pessoas do Google, explora maneiras inovadoras de abordar o trabalho e a gestão de pessoas. 2) Liderança – A Inteligência Emocional na Formação do Líder de Sucesso Escrito por Daniel Goleman, grande autor na área de inteligência emocional, o livro examina a
