Desenvolva sua liderança com o livro Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas
Apesar de vivermos em um mundo cada vez mais digital, a habilidade de se conectar com outras pessoas nunca perdeu a sua importância. O clássico livro “Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas”, escrito por Dale Carnegie há quase um século, traz lições que seguem fundamentais para quem busca sucesso pessoal e profissional. Mas o que torna esse livro tão atual mesmo depois de tanto tempo? Vamos conferir! Quem foi Dale Carnegie e por que seu livro é tão influente? Dale Carnegie foi um escritor, palestrante e pioneiro no desenvolvimento pessoal, principalmente em comunicação e relacionamentos interpessoais. Seu livro foi publicado em 1936 e já vendeu milhões de cópias. E até hoje continua sendo uma das principais referências para quem busca evoluir na arte de se relacionar bem! Carnegie percebeu que o sucesso não está só nas habilidades técnicas, mas principalmente em como você interage, influencia e se conecta emocionalmente com as outras pessoas. Principais ensinamentos do livro O poder da empatia e do interesse genuíno Carnegie enfatiza que para influenciar, primeiro precisamos ouvir e entender sinceramente o outro. Você realmente escuta o que as pessoas à sua volta têm a dizer? Como seria diferente seu dia se você começasse a demonstrar interesse autêntico por elas? Técnicas para conquistar simpatia Pequenos gestos têm grande impacto, como lembrar o nome das pessoas, sorrir com sinceridade e elogiar honestamente. Quantas vezes você já se sentiu valorizado quando alguém lembrou algo importante sobre você? Como lidar com críticas e conflitos Evitar críticas diretas e buscar o entendimento mútuo é essencial. Carnegie recomenda que antes de apontar erros, procure compreender o ponto de vista da outra pessoa. Será que você costuma reagir com calma e empatia diante de conflitos? A arte de influenciar sem manipular Influenciar, segundo Carnegie, é inspirar a ação por meio da valorização e do reconhecimento das capacidades alheias, nunca pela manipulação. Você já parou para pensar se suas ações inspiram confiança ou geram resistência? Aplicações práticas para carreira e liderança Os ensinamentos de Carnegie podem se encaixar perfeitamente em qualquer contexto profissional: E você, já refletiu sobre como essas habilidades poderiam transformar sua carreira? Conexões atuais do livro Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas Podemos concluir que o livro se conecta com temas atuais como inteligência emocional, comunicação não-violenta e liderança inclusiva. Além disso, em uma era onde muito se fala sobre inteligência artificial, a capacidade humana de empatia e conexão emocional ganha ainda mais valor. Por isso, é cada dia mais importante refletirmos se estamos desenvolvendo essas habilidades que nunca poderão ser substituídas! As lições de Dale Carnegie continuam sendo uma bússola valiosa para quem quer crescer pessoalmente e profissionalmente. Agora é a sua vez de colocá-las em prática! Se você quer desenvolver ainda mais suas habilidades de liderança, descubra cursos práticos e atuais de liderança para impulsionar sua carreira e suas relações profissionais.
O Mito da Multitarefa: por que ter menos prioridades te torna mais produtivo
A palavra prioridade nem sempre teve o significado que tem hoje. Em seu livro best-seller Essencialismo, Greg McKeown explica a surpreendente história da palavra e como o seu significado mudou com o tempo. A origem da palavra prioridade, e onde tudo começou a desandar “A palavra prioridade surgiu no idioma inglês nos anos 1400. Foi singular. Significava a primeira ou a primeira coisa. Ela se manteve singular pelos próximos quinhentos anos. Somente nos anos 1900 nós pluralizamos o termo e começamos a falar sobre prioridades. Ilogicamente, nós raciocinamos que, mudando a palavra, nós poderíamos dobrar a realidade. De alguma forma, agora poderíamos ter várias “primeiras” coisas. Pessoas e empresas rotineiramente tentam fazer exatamente isso. Um líder me contou sobre essa experiência em uma empresa que falava sobre “Pri-1, Pri-2, Pri-3, Pri-4 e Pri-5”. Isso dava a impressão de que muitas coisas eram prioridade, mas na verdade significava que nada era.” –Greg McKeown, Essencialismo Mito da multitarefa: o que realmente acontece no cérebro Sim, somos capazes de fazer duas coisas ao mesmo tempo. É possível, por exemplo, assistir TV enquanto cozinhamos o jantar ou responder a um e-mail enquanto falamos ao telefone. O que é impossível, no entanto, é se concentrar em duas tarefas ao mesmo tempo. Esse é, inclusive, um dos 6 hábitos que têm potencial para matar a sua produtividade no trabalho. A multitarefa força o seu cérebro a mudar rapidamente de uma tarefa para outra. Isso não seria um grande problema se o cérebro humano pudesse passar sem problemas de um emprego para outro, mas não pode. A multitarefa força você a pagar um preço mental toda vez que você interrompe uma tarefa e pula para outra. Em termos psicológicos, esse preço mental é chamado de custo de mudança. O custo de mudança é a interrupção no desempenho que sentimos quando mudamos nossa atenção de uma tarefa para outra. Um estudo de 2003, publicado no International Journal of Information Management, descobriu que a pessoa típica verifica o e-mail uma vez a cada cinco minutos e que, em média, leva 64 segundos para retomar a tarefa anterior depois de verificar seu e-mail. Em outras palavras, apenas por e-mail, normalmente perdemos um em cada seis minutos. Imagine, agora, que além do e-mail nós temos as mídias sociais, grandes vilãs da produtividade! A palavra multitarefa apareceu pela primeira vez em 1965 no relatório da IBM falando sobre os recursos de seu computador mais recente. Isso mesmo, não foi até a década de 1960 que alguém poderia até mesmo afirmar ser bom em multitarefa. Hoje, as pessoas usam a palavra como um distintivo de honra, como se fosse melhor estar ocupado com todas as coisas do que ser ótimo em uma coisa. Encontrando sua tarefa de âncora Fazer mais coisas não leva a resultados mais rápidos ou melhores. Fazer coisas melhores gera melhores resultados. Ainda mais precisamente, fazer uma coisa da melhor forma possível gera os melhores resultados. Dominar algo requer foco e consistência Eu ainda não dominei a arte do foco e da concentração, mas estou trabalhando nisso. Uma das principais melhorias que fiz recentemente foi atribuir uma (e apenas uma) prioridade a cada dia de trabalho. Embora planeje concluir outras tarefas durante o dia, minha tarefa prioritária é a única coisa não negociável que deve ser feita. Veja como é minha agenda semanal atual… Segunda-feira – Escrever um artigo Terça-feira – Enviar dois emails (um para networking e outro para parcerias). Quarta-feira – Escrever um artigo. Quinta-feira – Escrever um artigo. Sexta-feira – revisão semanal completa. Sábado – OFF Domingo – OFF O poder de escolher uma prioridade é que ela naturalmente guia seu comportamento, forçando você a organizar sua vida em torno dessa responsabilidade. Sua prioridade se torna uma tarefa âncora, o esteio que mantém o resto do seu dia no lugar. Se as coisas ficarem loucas, não há debate sobre o que fazer ou o que não fazer. Você já decidiu o que é urgente e o que é importante. Dizendo não para estar ocupado Como sociedade, caímos em uma armadilha de ocupação e excesso de trabalho. De muitas maneiras, nós confundimos toda essa atividade com algo significativo. O pensamento subjacente parece ser: “Vê como estou ocupado? Se estou fazendo todo esse trabalho, devo estar fazendo algo importante ”. E, por extensão,“ preciso ser importante porque estou muito ocupado ”. Embora eu acredite firmemente que todos têm valor, acho que estamos enganando a nós mesmos se acreditamos que estar ocupado é o que impulsiona o sentido de nossas vidas. Na minha experiência, o significado é derivado de contribuir com algo de valor para o seu canto do universo. E quanto mais eu estudo pessoas que são capazes de fazer isso, pessoas que são mestres em seu ofício, mais eu noto que elas têm uma coisa em comum. As pessoas que fazem o trabalho mais valioso têm uma notável disposição para dizer não às distrações e se concentrar em sua única coisa. Acho que precisamos dizer não para estarmos ocupados e dizer sim para nos comprometermos com nosso ofício. O que você quer dominar? Qual é a única prioridade que ancora sua vida ou trabalho todos os dias? Se você se comprometer com nada, será distraído por tudo. Tradução livre e adaptada do artigo de James Clear, escritor, empresário e fotógrafo americano.
As 5 linguagens de conexão no ambiente de trabalho e na vida pessoal
Normalmente, quem inicia uma jornada de desenvolvimento pessoal passa por inúmeras fases e desafios que podem afetar mais ou menos seu estado emocional. Mas uma coisa é inegável, vamos nos deparar com inúmeras outras pessoas que também estão em suas jornadas particulares, e também estão sendo mais ou menos afetadas por isso. O desafio de se relacionar com o outro começa com o autoconhecimento O desafio de se relacionar com o outro começa com o autoconhecimento E é aí que o desafio pode ficar cada vez mais complexo. Como dizia Carl Jung: “Pensar é difícil, é por isso que a maioria das pessoas prefere julgar”. Saber lidar consigo mesmo e conseguir conviver bem com todos a sua volta nem sempre é uma tarefa fácil. Quando entendemos que cada pessoa vive seus dilemas particulares e tem seu jeito de ver a vida e interpretar as experiências de acordo com o seu repertório, fica mais fácil nos relacionarmos de maneira mais leve. E a forma como nos conectamos uns com os outros é uma das mais poderosas chaves para que isso aconteça. Por que nos comunicamos da forma errada (e nem percebemos) É um fato que, na maioria das vezes, nos comunicamos uns com os outros da maneira que seja mais significativa para nós mesmos, ou seja, pensando na nossa própria linguagem. Nem sempre pensamos na linguagem que o outro se sente mais valorizado. O que são as 5 linguagens de conexão Pensando nisso, o conselheiro de relacionamentos, Gary Chapman, escreveu duas grandes obras que focam exatamente em como identificar a linguagem com a qual seremos mais assertivos ao nos conectarmos com as pessoas a nossa volta. São elas: As 5 linguagens do amor ou as 5 linguagens de conexão pessoal têm um papel fundamental em nossas vidas, pois, quando usadas adequadamente, viabilizam conexões mais profundas, que geram melhores resultados e integram verdadeiramente as pessoas. Mas chega de deixar vocês curiosos. Vamos entender quais são essas 5 linguagens. 1. Palavras de afirmação Vocês já perceberam que existem pessoas que se sentem extremamente envaidecidas e valorizadas quando recebem palavras com mensagens positivas e elogios? Atrevo-me a dizer que esta é uma das linguagens do Amor/Conexão que mais se conecta com as pessoas, pois ela indica que estamos no caminho certo, que o que fizemos ou fazemos tem um propósito e esse propósito está sendo alcançado. Falar palavras de afirmação para alguém requer certo nível de empatia, e é por isso que, quando elogiamos ou encorajamos alguém, é importante que essas palavras sejam autênticas. Exemplo: 2. Tempo de qualidade Com o passar do tempo e a correria do dia a dia, acabamos deixando coisas triviais de fora de nossas vidas. Uma delas é passar tempo com as pessoas que amamos ou queremos valorizar. O tempo de qualidade é um termo autoexplicativo, mas não se preocupe! Vou explicar mesmo assim… rs Dentro das 5 linguagens do Amor ou 5 linguagens de Conexão Pessoal, o tempo de qualidade está na nossa capacidade de se dedicar a alguém com total atenção, sem interrupções, sem ficar olhando o whatsapp, o Instagram ou os e-mails. É olhar no olho, sem ficar desviando o olhar para prestar atenção na TV ou em algo que está a nossa volta. É uma conversa com uma escuta real. O aspecto do tempo de qualidade implica presença, não só física, como também a presença da conexão. Confesso que essa é uma das linguagens pelas quais eu mais me sinto valorizado. 3. Atos e serviços Algumas pessoas não são muito de toque físico, ou que até mesmo sentem um pouco de dificuldade em receber elogios, ou não têm muita paciência para conversas olho no olho. Pode ser que a linguagem que essas pessoas se sintam mais valorizadas seja a dos atos e serviços. Já reparou o grau de satisfação dessas pessoas quando estão executando uma tarefa complexa ou uma atividade simples, precisando ou não de ajuda, e nós nos colocamos a disposição para ajudá-la? Mesmo que, neste momento, nós podemos estar simplesmente fazendo algo sem grande importância, elas gostam de receber esse tipo de valorização, têm uma sensação de serem importantes para nós, pois desprendemos o tempo valioso da nossa vida para olharmos para elas e ajudarmos em suas demandas. Exemplo: 4. Presentes As pessoas que têm essa linguagem como preponderante, adoooooram receber presentes. Elas experimentam a sensação de ver amor/valorização materializado em um objeto. A grande sacada de quem tem pessoas ao seu redor que gostam de receber presentes é não esperar datas especiais para presentear. Sempre que possível, faça uma surpresa para essa pessoa com um mimo ou algo que a faça compreender que você está dando aquele presente porque se lembrou dela. Exemplo: 5. Toque físico O toque físico, para algumas pessoas, é algo essencial que demonstra o carinho, amor e valorização que elas sentem. É claro que, dentro das 5 linguagens do amor ou 5 linguagens de conexão pessoal, temos que tomar um certo cuidado com os toques para que não causem uma dupla interpretação, ou se tornem inapropriados, causando constrangimentos e invasão do espaço do outro. Exemplo: Como identificar e usar essas linguagens na prática O grande #pulodogato é conseguirmos compreender 4 pontos: Então, você sabe com quais das 5 linguagens do amor ou das 5 linguagens de conexão pessoal vocês e as pessoas ao seu redor se sentem valorizados? Acelere seu desenvolvimento com o Conquer Plus Desenvolva as habilidades pessoais e profissionais mais requisitadas pelo mercado com mais de 80 cursos, ministrados por professores de grandes empresas, como Gol, iFood e Itaú. 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O papel do líder mudou. E você?
Liderar uma equipe nunca foi algo fácil, concorda? Com as novas tecnologias, novas ferramentas, novas gerações trabalhando em conjunto com as anteriores, hoje, o desafio de liderar é ainda maior. Afinal, como mostrar qual caminho deve ser seguido se o próprio caminho muda a cada instante? Uma coisa é certa: assim como mudou o perfil dos novos profissionais, o papel do líder também mudou e é preciso se adaptar à nova realidade. O que as novas gerações esperam das lideranças? No passado, era comum encontrar pessoas que se mantinham em um mesmo emprego por 30 ou 40 anos, submetendo-se a uma hierarquia extremamente rígida, em que o “patrão” era a autoridade máxima e sempre tinha a palavra final nas decisões da empresa. Mas as novas gerações, que já ocupam e estão ingressando em massa no mercado de trabalho, pensam de uma forma bem diferente. De acordo com a pesquisa Carreira dos Sonhos 2024, realizada pelo grupo Cia de Talentos, as principais prioridades dos profissionais atualmente são qualidade de vida (56%), relacionamento familiar (14%) e segurança financeira (11%). O trabalho e a carreira aparecem apenas em quarto lugar, com 10%, indicando uma mudança significativa em relação a anos anteriores, quando o sucesso profissional era a principal meta. Além disso, a pesquisa destaca dois movimentos importantes: o empoderamento individual e o letramento emocional. Os profissionais buscam mais autonomia para tomar decisões alinhadas aos seus valores e uma maior capacidade de reconhecer e expressar emoções de forma saudável. Essas tendências reforçam a necessidade de ambientes de trabalho que promovam bem-estar, flexibilidade e desenvolvimento pessoal. As 5 principais transformações no papel do líder Neste novo cenário, o que mudou no papel do líder? Quais competências o líder precisa desenvolver para se adaptar? Isso é o que você vai descobrir neste artigo. Dá uma olhada nessas 5 grandes mudanças no papel do líder na era digital. 1. Mentalidade incremental × Mentalidade exponencial Hoje estamos na era exponencial, e nessa era não existem planos ideais, fórmulas prontas ou processos corretos e imutáveis. Ao contrário da mentalidade incremental, o caminho não é claro ou linear, podendo mudar a qualquer momento. Por isso, é preciso saber se adaptar rapidamente e lidar com a incerteza de forma otimista. As empresas começam a pensar fora da caixa e a estabelecer objetivos cada vez mais ambiciosos. Um bom líder trabalha em desenvolver uma mentalidade de crescimento em si mesmo e nas pessoas da sua equipe. Mas o que caracteriza uma mentalidade de crescimento? Ser flexível, confiante e otimista; estar aberto a novas ideias e sugestões; se concentrar em fazer as melhores perguntas; saber dar e receber feedback e manter o foco em gerar resultados que aceleram exponencialmente ao longo do tempo. Nesta nova era, cultivar uma mentalidade de crescimento pode ser a coisa mais importante para melhorar seus resultados e atingir seus objetivos . 2. Segurança × Inovação Com esta nova mentalidade de crescimento, as lideranças começam a deixar a segurança de suas estruturas, hierarquias e processos quadrados para mudar e inovar. Nesse contexto, qual líder tem mais chance de ter melhores resultados? Aquele que encara desafio e fracasso como um problema ou como uma oportunidade para aprender e crescer? O profissional que encara divergências de opinião como uma ameaça ou como algo necessário para realizar processos de melhoria? Aquele que encara o risco como algo a se evitar ou como um passo indispensável para a inovação? Certamente o profissional mais preparado para liderar em uma era de constante mudança é aquele capaz de aprender com os seus erros, considerar diferentes pontos de vista, inovar e arriscar-se a mudar cultura, processos e estruturas datadas, que já não têm o mesmo impacto de antes. Hoje, arriscado é não arriscar. 3. Seguir a cartilha × Aprender a ler o mundo O líder de hoje não pode basear suas decisões apenas naquilo que aprendeu no ensino tradicional ou ao longo de sua experiência profissional, por um motivo bastante simples: o ensino tradicional não avançou na mesma velocidade que o mundo do trabalho. Além disso, as soluções do passado muitas vezes já não se aplicam para o presente, pois o mundo está mudando em uma velocidade incrível! Um bom líder precisa ser curioso e ter paixão pelo futuro. Ele deve ter a capacidade de ver os dados atuais e imaginar as possibilidades para o amanhã. Analisar o território conhecido e explorar o desconhecido, indo muito além das previsões e tendências e questionando o status quo. Por isso, o novo papel do líder também inclui estar em contato com o mundo, com o mercado e com o cliente, aprendendo a ler e antecipar suas tendências. O líder precisa atualizar-se constantemente em relação ao desenvolvimento tecnológico e como isso pode afetar o seu negócio. Também deve trabalhar fortemente com as implicações éticas, morais e sociais decorrentes dessa mudança digital. 4. Foco no produto × Foco nas pessoas Ler o mundo exige que o líder seja capaz de voltar os olhos de dentro para fora. De dentro da sua empresa e do seu produto para as novas demandas da era digital e, especialmente, para as pessoas que garantem a existência do seu negócio: os clientes. Já conhecemos o provável destino das empresas, profissionais e líderes que não são capazes de se antecipar às mudanças que estão acontecendo com o seu mercado. O que aconteceu com as videolocadoras, redes de hotéis e taxistas com a chegada da Netflix, Airbnb e Uber? Muitas empresas – e até mesmo mercados inteiros – desapareceram por um motivo comum: não souberam atualizar seus modelos de negócio e estilo de liderança para atender às novas demandas da era digital. O papel do líder deixa de ser defender um produto e passa a ser defender as necessidades do seu cliente. O foco deixa de ser “o que” fazemos e passa a ser “por que” fazemos. Afinal de contas, qual necessidade real do consumidor estamos solucionando? Por quanto tempo nossos produtos ou serviços vão continuar solucionando esta necessidade? A mesma lógica pode ser utilizada para
6 TED Talks que todo líder deveria assistir
Conhecidos internacionalmente, os TED Talks são conferências realizadas em diversos países ao longo do ano. O objetivo principal é disseminar ideias e trazer novos pontos de vista sobre assuntos relevantes. As palestras têm cerca de 20 minutos e impactam milhares de pessoas digital e presencialmente. Por isso, se você quer saber como potencializar suas habilidades como líder, nada melhor do que ouvir experiências e relatos sobre novas formas de pensar e agir. Então dá uma olhada nesses 6 TED Talks que todo líder deveria assistir. Como gerir a criatividade coletiva – Linda Hill Um bom líder está sempre incentivando sua equipe a trabalhar de forma inovadora. A questão é: como inovar no dia a dia e ainda ajudar outras pessoas a criarem um mindset voltado à inovação? Linda Hill, professora da Universidade Harvard e coautora de “Collective Genius”, estudou algumas das empresas mais inovadoras do mundo para entender como funcionam seus processos criativos. Ela reuniu um conjunto de instrumentos e táticas para fazer com que uma equipe inteira seja capaz de ter ideias inovadoras. O que é preciso para ser um grande líder – Roselinde Torres Roselinde Torres é sócia e diretora geral da Boston Consulting Group, empresa de consultoria empresarial. Especialista na área, ela já foi conselheira de mais de 200 CEOs de diversos segmentos e recebeu o prêmio Women Leaders in Consulting Award, da revista Consulting. Nesse TED Talk, após realizar um estudo com mais de 4 mil empresas, Roselinde compartilhou 3 perguntas cruciais que bons líderes devem se fazer para saberem como liderar no século XXI. Como grandes líderes inspiram ação – Simon Sinek Esse é, provavelmente, um dos TED Talks mais populares entre líderes e empreendedores. Simon Sinek é consultor organizacional, palestrante e autor com 5 livros publicados. Ele desenvolveu um modelo que explica como grandes líderes inspiram ação, tornando-se inovadores e causando grandes impactos. O Golden Circle é uma ferramenta simples, mas poderosa, que direciona a construção de um propósito consistente. Simon mostra como focar no porquê pode fazer enorme diferença para líderes que desejam se destacar. 10 regras para conversar melhor – Celeste Headlee Se você ocupa um cargo ou função de liderança, com certeza trabalha com pessoas diariamente. Por isso, sua comunicação precisa ser assertiva e não-violenta. Celeste Headlee comanda um programa de rádio há anos, então sabe qual a receita para uma boa conversa. Honestidade, concisão, clareza e uma boa escuta parecem fáceis na teoria. Porém, quando colocados em prática, é possível perceber como a maioria das pessoas não sabe conversar muito bem. Assim, essa falha de comunicação prejudica as relações interpessoais, ponto essencial em uma boa liderança. 5 maneiras de liderar em uma era de mudança constante – Jim Hemerling O mundo está se transformando constantemente e cada vez mais rápido. E a mudança é frequentemente relacionada a algo ruim ou difícil. Jim Hemerling, especialista em mudança organizacional, acredita que adaptar sua empresa é uma forma de evoluir e pode ser um processo revigorante. Jim mostra, através de 5 imperativos focados na priorização de pessoas, que um líder preparado pode promover a reorganização de uma empresa de maneira fortalecedora e energizante para toda a equipe. Dan Pink e a surpreendente ciência da motivação – Dan Pink Muitas empresas e líderes trabalham com recompensas como forma de incentivar e motivar uma equipe. Essa estratégia funciona, mas não em todas as situações. E como saber quando é realmente efetivo trabalhar com recompensas tradicionais, como promoção e aumento de salário, por exemplo? Dan Pink, analista de carreira, examinou a questão da motivação através de pesquisas e estudos realizados em diferentes países e culturas. Sua descoberta apresenta uma forma diferente de trabalhar com recompensas para conseguir resultados realmente efetivos.Consumir conteúdos repletos de ideias e inspirações é uma forma de estar sempre se atualizando e buscando novas formas de realizar processos da sua rotina. Conhecer diferentes pontos de vista treina o seu cérebro para estar sempre atento às oportunidades. Dica extra: Uma lição sobre a coragem de admitir ignorância – Niloofar Razi Howe Niloofar Razi Howe, executiva no setor de tecnologia, compartilha a importância de admitir que não sabemos algo. Segundo ela, reconhecer lacunas de conhecimento promove uma cultura de transparência e acelera a colaboração. Em vez de esconder dúvidas, líderes devem demonstrar vulnerabilidade questionando o que não compreendem. Isso estimula o time a contribuir com soluções e fortalece o senso de comunidade. Assim, depois de assistir esses TED Talks e se inspirar com falas inovadoras, é hora de colocar o aprendizado em prática. Se você ocupa um cargo de liderança, pense em como poderia aplicar essas ideias para motivar sua equipe e aumentar a performance do time. Além de, claro, aplicá-las na sua própria evolução pessoal e profissional. Consumir conteúdos repletos de ideias e inspirações é uma forma de estar sempre se atualizando e buscando novas formas de realizar processos na sua rotina. Depois de assistir a estes TED Talks e se inspirar com falas inovadoras, é hora de colocar o aprendizado em prática. Se você ocupa um cargo de liderança, reflita sobre como poderia aplicar essas ideias para motivar sua equipe e aumentar a performance do time. Aproveite para identificar pontos de melhoria na sua própria evolução pessoal e profissional. Quer ir além? Conheça os cursos de pós-graduação da Conquer e os cursos livres do Conquer Plus. Acesse e confira!
5 aplicativos de produtividade que vão transformar sua rotina
Parar de procrastinar no celular pode parecer uma tarefa difícil. Afinal, estamos com ele em mãos o tempo todo. Mas e se soubéssemos utilizar essa tecnologia a nosso favor? Isso pode ser feito através de aplicativos para ser mais produtivo! Já se sentiu perdido em meio a tantas demandas? Se esqueceu de fazer alguma coisa porque tinha uma lista interminável de tarefas? Isso é bastante comum. A tecnologia pode ajudar e atrapalhar ao mesmo tempo. Você possui inúmeras possibilidades por causa dela, claro. Mas essas mesmas possibilidades te mantêm ocupada por mais tempo do que você deveria. Isso se chama procrastinação. No mundo moderno, parece que as horas passam mais rápido que o normal. No entanto, são apenas alguns maus hábitos que te fazem desperdiçar seu tempo com tarefas sem importância. Isso não quer dizer que você precisa estar fazendo alguma coisa o tempo todo. Ser ocupado é diferente de ser produtivo. A questão é saber estabelecer esses intervalos de descanso de forma adequada para que seu tempo seja bem distribuído entre as demandas. Os melhores aplicativos de produtividade em 2025 Para conseguir se organizar, acelerar seus resultados e ainda fazer tudo isso diretamente da tela do seu celular, conheça os principais aplicativos para ser mais produtivo. 1) Notion O Notion é mais do que um gerenciador de tarefas: ele é um espaço de trabalho digital completo. Com ele, você pode criar listas, calendários, quadros no estilo Kanban, anotações e até bancos de dados simples. Perfeito para quem quer centralizar a vida pessoal e profissional em um só app. Além disso, possui ótima usabilidade tanto no celular quanto no desktop. 2) Focus Keeper Baseado na técnica Pomodoro, o Focus Keeper ajuda a manter o foco com blocos de 25 minutos de trabalho seguidos de pausas. É personalizável, leve e ideal para quem se distrai com facilidade. Você pode acompanhar relatórios de desempenho semanais para entender sua evolução. 3) HabitNow Quer construir novos hábitos e manter a constância? O HabitNow permite acompanhar metas diárias, semanais e mensais com notificações inteligentes. O app possui gráficos de desempenho e estatísticas que ajudam a manter o compromisso com sua nova rotina. 4) Zapier O Zapier é um poderoso automatizador de tarefas. Ele conecta ferramentas como Gmail, Slack, Trello, Drive e outras centenas de apps. Quer receber um e-mail toda vez que alguém preencher seu formulário? Quer copiar arquivos automaticamente entre pastas? O Zapier faz tudo isso para você sem que você precise escrever uma linha de código. 5) Google Keep Para quem quer agilidade na hora de anotar ideias, tarefas e lembretes, o Google Keep é imbatível. Ele permite salvar notas com cores, imagens, listas e até áudios. Tudo sincronizado com sua conta Google. E o melhor: é grátis e está sempre à mão. Aprenda a usar a tecnologia para turbinar sua produtividade Agora que você já conhece ferramentas práticas para organizar seu tempo e vencer a procrastinação, que tal dar o próximo passo? O Conquer Plus tem conteúdos objetivos e aplicáveis sobre gestão do tempo, organização e produtividade. Explore técnicas modernas, aprenda com especialistas e descubra como transformar sua rotina com foco e eficiência. Acesse agora!
