Como a parceria Conquer e Suzano levou 90% dos talentos à liderança?
O que faz um colaborador querer permanecer na empresa? Se olharmos para a pesquisa Carreira dos Sonhos, há 14 anos consecutivos (sim, 14!) a resposta é a mesma: oportunidades de desenvolvimento! É por isso que as empresas têm olhado cada vez mais para as estratégias de Gestão de Talentos focadas em Treinamento e Desenvolvimento para atrair, reter e impulsionar o crescimento dos profissionais. A Suzano, maior produtora de celulose do mundo, entende bem isso. Desde 2021, a empresa conta com a Conquer In Company para ajudar a desenvolver seus talentos! E um dos programas que a Suzano implementa anualmente, e conta com a Conquer em uma das etapas, é voltado para integrar e preparar Jovens Executivos recém-contratados para desafios internos e futuras posições de liderança. Desde a primeira turma, realizada em 2022, a iniciativa já impactou centenas de talentos, os preparando para assumir papéis cada vez mais estratégicos. Quer saber como? Então, vem conferir esse case incrível! O perfil dos Jovens Executivos – e o desafio da jornadaA solução apresentada pela Conquer In CompanyO resultado: impacto real na liderançaQuer fortalecer a Gestão de Talentos na sua empresa? O perfil dos Jovens Executivos – e o desafio da jornada Diferente de um programa de trainee, os Jovens Executivos da Suzano são profissionais recém-contratados, mas com sólida experiência no mercado e alta senioridade. Selecionados estrategicamente pelo RH, eles se destacam pelo conhecimento técnico, olhar questionador e habilidades de influência. Ou seja, são colaboradores com grande potencial para assumir cadeiras de liderança. Então, qual o desafio e objetivo da parceria Conquer e Suzano? Preparar esses profissionais para serem agentes de mudança e futuros líderes, influenciando suas respectivas áreas, trazendo e implementando soluções para o time e também para a empresa. Por isso, a trilha de conteúdo construída pela Conquer In Company equilibrou soft e hard skills, combinando diferentes formatos e garantindo uma experiência de aprendizado personalizada e relevante. A solução apresentada pela Conquer In Company Pensando tanto no perfil do público, quanto no desafio, nós apresentamos uma solução que envolvia: Customização com base em assessments Antes de cada módulo, aplicamos assessments para mapear o nível de conhecimento e as experiências prévias dos participantes. Isso garantiu que o conteúdo fosse adaptado ao perfil dos Jovens Executivos. Como esses profissionais já possuem uma bagagem técnica avançada, as perguntas foram elaboradas para entender as suas experiências passadas e desafios individuais em 3 áreas: Trilhas de desenvolvimento com temas específicos e personalizados Cada bloco do programa foi estruturado para atender a desafios reais enfrentados pelos Jovens Executivos e também ir ao encontro das expectativas da empresa em relação a uma posição de liderança. Para fazer esse match perfeito, além do assessments, a nossa equipe teve um alinhamento direto com o RH da Suzano e uma imersão na cultura e tom de voz da empresa. Assim, no bloco de Liderança, os participantes puderam entender melhor as suas fortalezas e os pontos de desenvolvimento para atuar com assertividade na liderança. Autogestão, empatia, gestão de relacionamentos, protagonismo e papel da liderança foram alguns dos temas trabalhados neste módulo. No segundo bloco, abordamos tudo sobre Projetos, mostrando a importância da visão sistêmica nos projetos, como montar o time ideal e desvendar os segredos das equipes de alta performance. Já no terceiro módulo, explicamos como Liderar a Mudança na Suzano, identificando fatores de resistência e adotando frameworks e metodologias de Change Management. Formato dinâmico e flexível Nada de aprendizado engessado! O programa foi desenhado para equilibrar a flexibilidade do online com a profundidade da interação presencial. No presencial, tivemos módulos de autoconhecimento e soft skills, permitindo vivências imersivas e conexões mais profundas entre os participantes. Já no online e ao vivo, as trocas tinham como objetivo aplicação imediata dos conceitos vistos no plano de aula, com muito mão na massa. Além disso, foram implementadas Praças de Aprendizagem, ou seja, sessões de troca e reforço do aprendizado entre os colaboradores para compartilhar desafios e boas práticas. O resultado: impacto real na liderança Desde o início da parceria com a Conquer In Company, a Suzano viu resultados reais em sua Gestão de Talentos! Dá só uma olhada: Quer fortalecer a Gestão de Talentos na sua empresa? A Conquer In Company vem transformando líderes e times em mais de 1000 empresas com conteúdo relevante, professores de mercado, metodologia inovadora e jornadas flexíveis. Já desenvolvemos mais de 600 mil colaboradores e entregamos 18 mil horas de treinamento. Faça como a Suzano e invista no desenvolvimento das suas equipes!
O que é o mercado de trabalho?
Entenda como funciona a dinâmica do mercado de trabalho, aprenda dicas para ingressar e conheça as profissões que estão em alta. O mercado de trabalho nada mais é do que a relação entre empresas e trabalhadores. Essa expressão diz respeito ao ambiente em que existe a contratação de um serviço ou produto feito por colaboradores em troca de remuneração. Esse mercado é influenciado pela situação econômica em que o país se encontra, bem como por motivos sociais, políticos, culturais e tecnológicos. Neste artigo, preparamos boas dicas sobre o mercado de trabalho e trouxemos as profissões que mais possuem demanda por profissionais. Confira! O que é o mercado de trabalho? O mercado de trabalho é composto por empregos formais — com carteira assinada na Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT), o que assegura aos empregados uma série de direitos trabalhistas — ou informais com atuação autônoma, como os prestadores de serviços, como Pessoa Jurídica (PJ). A boa notícia é que, segundo o Poder 360, o desemprego no Brasil atingiu sua menor taxa desde 2014: 6,1%, o que equivale a 6,8 milhões de pessoas em busca de emprego. Além disso, o número de pessoas empregadas no país alcançou um novo recorde, com 103,9 milhões de trabalhadores. Demais, né? Assim, podemos entender que o mercado de trabalho brasileiro encontra um cenário atual positivo, apesar dos desafios que ainda existem. Ele também acompanha as mudanças do mundo, sendo transformado por tendências e atualizado por novas tecnologias. Profissões mais em alta no mercado de trabalho O mundo profissional acompanha todas as mudanças que acontecem. Há algumas profissões que são mais demandadas pelo mercado, o que pode trazer ótimas oportunidades em áreas de crescimento. Se você vai entrar no mundo corporativo ou está buscando por uma recolocação, confira mais sobre cada profissão. Profissionais em TI (Tecnologia da informação) Os profissionais em Tecnologia da Informação continuarão sendo um dos principais trabalhadores com alta demanda no mercado. Isso acontece porque a área de TI está ligada ao desenvolvimento de projetos de informática e sistemas de computação para as organizações. Algumas graduações são caminhos para trabalhar no setor, como Ciências da Computação, Engenharia da Computação e Sistemas de Informação. Além disso, alguns setores pagam os melhores salários são: #queromais: confira o guia de carreira em ciência de dados e saiba se essa carreira é para você! Profissionais de Marketing Esse é um setor que abrange diversas áreas da comunicação. O objetivo é traçar estratégias no desenvolvimento de uma marca a fim de vender um produto ou serviço. Veja, a seguir, alguns dos cargos que estão em alta! Para trabalhar com Marketing você pode fazer graduação em Publicidade e Propaganda, Jornalismo ou pode optar por cursos livres e, em seguida, fazer especializações focadas no mercado de trabalho. Profissionais de Recursos Humanos Os profissionais de Recursos Humanos são muito importantes para as empresas, pois atuam na gestão de pessoas. É uma profissão que também se moderniza ao longo do tempo, mas que dificilmente ficará com baixa demanda. Conheça algumas atuações relacionadas! Se você se interessa pelo setor, existem graduações possíveis como Recursos Humanos, Psicologia Organizacional ou até cursos técnicos. Profissionais da área ambiental A sustentabilidade é um tema que cresceu nos últimos anos e, com isso, a procura por profissionais aumentou. O propósito é analisar e desenvolver soluções sustentáveis e estratégias que minimizem o impacto ambiental em empresas de diferentes setores do mercado. Aqui, os principais oportunidades são para cargos, como: Para ingressar no mercado de trabalho, algumas graduações comuns no setor são Ciências Ambientais, Geografia, Biologia, Engenharia Ambiental, Agronomia, entre outras. Profissionais da área da saúde Por fim, estão os profissionais da saúde. Aqueles que cuidam do bem-estar e da qualidade de vida dos pacientes possuem grande demanda. Confira, abaixo, algumas atuações de destaque! Para trabalhar nesse campo, as graduações variam desde Medicina Veterinária, Farmácia e Nutrição até Psicologia, Medicina e Enfermagem. Como entrar no mercado de trabalho? Entrar no mercado de trabalho é desafiador! Porém, com as estratégias certas, esse momento pode ser descomplicado. É necessário que você se prepare da melhor forma e tenha alguns objetivos para o começo da sua carreira profissional. #pulodogato: conheça livros que vão inspirar o seu desenvolvimento profissional e aprenda como se destacar na sua área! Escolha a sua área de entrada O primeiro passo para ingressar no mundo corporativo é identificar o campo que mais te interessa. Para isso, indicamos realizar uma vasta pesquisa sobre diferentes profissões, fazer testes vocacionais e avaliar oportunidades de crescimento do setor. Se possível, converse com pessoas que já trabalham no campo para entender o dia a dia da profissão e não apenas a teoria. Esses métodos te ajudarão nesse processo e te levarão a uma decisão mais certeira. Trabalhe habilidades relevantes para o cargo Depois de escolher a especialidade, entenda quais são as competências que aquele setor demanda de um profissional. Invista em cursos, treinamentos e estudos que proporcionaram o conhecimento necessário para estar de acordo com as habilidades solicitadas. Construa um currículo atraente Seu currículo será o primeiro contato com o recrutador. Portanto, no conteúdo, destaque sua formação, habilidades técnicas e comportamentais e experiências, mesmo que acadêmicas. Além disso, busque organizar as informações de uma forma clara e objetiva, com um design compatível. Trabalhe a sua rede de contatos Networking é um passo crucial para quem quer entrar no mercado de trabalho. Conhecer pessoas e criar uma rede de contatos pode trazer a sua primeira oportunidade de emprego. Por isso, participe de eventos, grupos de pesquisa e atualize sempre o LinkedIn. Prepare-se para entrevistas É importante se preparar para esse momento, a fim de conseguir mostrar todo o seu potencial. A nossa dica é praticar as suas respostas para possíveis perguntas e estudar sobre a empresa. É fundamental desenvolver a sua oratória para transmitir suas ideias e manter a calma para passar confiança enquanto fala. Prepare-se para o mercado de trabalho com a Conquer! Investir em qualificação é o melhor caminho para ter um perfil de destaque e se manter atualizado em um mercado tão
Liderança feminina e a transformação do mercado de trabalho
Saiba da importância da liderança feminina e como as mulheres revolucionaram o mercado de trabalho. A liderança feminina está transformando o mercado de trabalho como nunca! Tudo começou durante a Primeira Guerra Mundial, quando as mulheres assumiram os postos deixados pelos homens no front. Desde então, elas vêm conquistando espaço e posições de destaque nas empresas. Hoje, não é só sobre ocupar lugares, mas sobre liderar de forma inovadora e empática. Quer saber mais sobre como a liderança feminina está moldando o mercado e inspirando novas gerações? Continue a leitura! O que é liderança feminina? Entender o que é liderança feminina vai além de pensar só em mulheres ocupando cargos importantes. É sobre conquistar espaços estratégicos que, por muito tempo, não foram feitos para elas, e trazer ideias que transformam negócios e mudam o jogo. De acordo com os dados do “Criando sinergias entre a Agenda 2030 e o G20 — caderno Desigualdades” fornecidos pelo Banco Mundial, ONU e a Unesco, no Brasil, 38,8% das posições de liderança são femininas. Agora, olha isso: segundo a FIA Business School, 79% dos funcionários confiam plenamente em suas CEOs. Logo, não é coincidência, é competência! Quando falamos de liderança feminina, estamos nos referindo a inovação na prática. De empresas que “abraçam” a diversidade e equilibram as decisões com olhares mais humanos e conectados. Livros sobre liderança feminina Se você quer se preparar para liderar com confiança, começar por livros sobre liderança feminina é uma excelente estratégia. Essas obras trazem percepções práticas sobre gestão, além de histórias reais de mulheres que enfrentaram e superaram desafios para ocupar espaços estratégicos. É uma chance de aprender com trajetórias que já abriram caminhos e estão transformando o mercado. Confira, a seguir, as nossas recomendações! #GirlBoss — Sophia Amoruso Lançado em 2016, o livro #GirlBoss, de Sophia Amoruso, conta a história de como uma jovem sem direção transformou a venda de roupas de brechó no eBay em um império multimilionário: a Nasty Gal, avaliada em mais de 100 milhões de dólares. A obra combina memórias pessoais e dicas práticas, provando que o sucesso vem de coragem, autenticidade e determinação. O impacto do livro foi tão grande que deu origem à série GirlBoss na Netflix, ampliando ainda mais a inspiração para mulheres ao redor do mundo. Faça Acontecer: Mulheres, Trabalho e a Vontade de Liderar — Sheryl Sandberg Publicada em 2013, Faça Acontecer é o livro de Sheryl Sandberg, executiva do Facebook e uma das mulheres mais influentes do mundo, segundo a Forbes. No livro, Sandberg analisa as razões pelas quais a ascensão das mulheres no mercado de trabalho está estagnada, destacando a sub-representação feminina em cargos de liderança e os obstáculos enfrentados pelas mulheres no ambiente corporativo. Ela utiliza pesquisa e experiência pessoal para trazer soluções práticas e ajudar mulheres a conquistarem o seu espaço, desafiando normas e encorajando a ambição. O Poder Feminino — Bethany Webster O Poder Feminino foi lançado em 2022, por Bethany Webster, e vai direto ao ponto: “por que tantas mulheres ainda se encolhem diante do próprio potencial”? O livro explora a “Ferida Materna” — um ciclo de traumas gerado pelo patriarcado e passado de mãe para filha. Com percepções práticas e estratégias certeiras, Bethany ensina como quebrar esse ciclo, a fim de resgatar a sua confiança e desbloquear o seu poder. É leitura obrigatória para quem quer sair do automático, romper padrões limitantes e viver com autenticidade e força. Exemplos de lideranças femininas Lideranças femininas são a prova viva de que lugar de mulher é onde ela quiser — inclusive no topo. Quando mulheres assumem o protagonismo, elas quebram padrões, lideram transformações e mostram como é possível impactar a sociedade. A seguir, confira três exemplos de mulheres que marcaram história com suas trajetórias de liderança! Indira Gandhi Indira Gandhi foi primeira-ministra da Índia em dois períodos: de 1966 a 1977 e de 1980 até o seu assassinato em 1984. Ela liderou o país em momentos importantes, implementando políticas que impactaram diretamente o desenvolvimento econômico e social, como a Revolução Verde, que fortaleceu a agricultura indiana. Com uma liderança marcada por decisões firmes e visão estratégica, Indira provou que liderança vai muito além de gênero, inspirando gerações de mulheres em todo o mundo. Cristina Helena Junqueira Cristina Junqueira é cofundadora do Nubank, uma das maiores fintechs do mundo. Sua visão inovadora e foco em soluções acessíveis revolucionaram o mercado financeiro brasileiro, desburocratizando processos e criando um banco 100% digital. Cristina é um exemplo de que mulheres podem transformar até os setores mais tradicionais, como o bancário, além de abrir caminho para outras lideranças femininas. Mary Barra Mary Barra é a CEO da General Motors (GM) desde 2014, sendo a primeira mulher a liderar uma grande montadora global. Sob a sua liderança, a GM tem investido pesado em veículos elétricos e autônomos, com um olhar focado na sustentabilidade e na inovação. Barra é prova que a liderança feminina pode pensar fora da caixa e é essencial para transformar qualquer mercado, especialmente quando se trata de uma indústria tradicional como a automobilística. Como desenvolver liderança feminina dentro da empresa? Se a ideia é fortalecer a liderança feminina no seu time, não dá pra depender só do acaso. É preciso criar estratégias que abram espaço, estimulem o crescimento e derrubem barreiras para que mais mulheres ocupem cargos de decisão. Confira, a seguir, como transformar essa visão em ação prática! #pulodogato: quer saber como turbinar a liderança feminina na prática? Confira o Guia da Liderança Feminina e comece a transformar desafios em oportunidades agora mesmo! Conheça a Conquer Unna! A Conquer Unna, com curadoria de Ana Paula Padrão, é uma comunidade feita para mulheres que querem crescer, compartilhar experiências reais e desenvolver habilidades práticas de liderança. Aqui você participa de mentorias direcionadas, aulas focadas no mercado atual e conecta-se com uma rede que entende os desafios e as conquistas da liderança feminina. É uma plataforma para impulsionar a sua carreira com ferramentas concretas e apoio coletivo. Saiba mais sobre a Conquer Unna e veja como fazer
Gestão de tempo: mais produtividade no seu dia a dia
Entenda como gerenciar o seu tempo e garanta mais produtividade para a sua rotina com algumas mudanças de hábitos. Saber como fazer a gestão de tempo é o segredo para transformar dias corridos em dias mais produtivos. Com tantas demandas no trabalho, estudos e vida pessoal, é fácil se sentir sobrecarregado. Mas com uma boa organização, você consegue priorizar tarefas, evitar distrações e alcançar resultados incríveis. Afinal, produtividade não é sobre fazer mais, e sim sobre fazer melhor. Quer descobrir como aplicar estratégias simples de gestão do tempo e dar um upgrade na sua rotina? Continue lendo e entenda como conquistar mais equilíbrio e eficiência no seu dia a dia! O que é gestão de tempo? Gestão de tempo é o planejamento e o controle do tempo dedicado a cada tarefa, com o objetivo de aumentar eficiência e produtividade. No dia a dia corporativo, um exemplo prático é utilizar ferramentas como Trello ou Asana para organizar tarefas e acompanhar prazos. Além disso, estabelecer blocos de tempo para reuniões e períodos de concentração sem interrupções é essencial para manter o foco. Em uma rotina pessoal, você pode aplicar a técnica Pomodoro, dividindo o trabalho em intervalos de 25 minutos seguidos de 5 minutos de descanso, ou até usar a regra 80/20, priorizando as tarefas mais impactantes. Importância da gestão do tempo Como falamos, a gestão de tempo é importante para maximizar a produtividade, pois ela permite que você aloque as atividades cotidianas nos momentos e períodos certos. Quando você planeja e organiza as suas tarefas de forma estratégica, consegue cumprir prazos sem sobrecarga, melhorando o foco e até reduzindo o estresse. Isso cria um ciclo de eficiência, em que cada tarefa é realizada com mais qualidade, sem comprometer o equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Além disso, ao adotar uma boa gestão de tempo, é possível melhorar a produtividade a longo prazo. #pulodogato: para entender como ser mais produtivo, confira o artigo sobre produtividade e descubra como aplicá-lo ao seu dia a dia! Ferramentas de gestão de tempo para a rotina Ter ferramentas de gestão de tempo pode ser um grande aliado na organização da rotina pessoal, ajudando a otimizar tarefas e a manter o foco no que realmente importa. Conheça algumas dessas ferramentas, que podem ser muito úteis! Trello O Trello é uma plataforma visual em que você organiza tarefas de forma prática. Com quadros, listas e cartões, você pode planejar as suas atividades diárias ou semanais, definir prazos e monitorar o andamento de cada tarefa. Por exemplo, você pode criar um quadro para a sua rotina de estudos ou para organizar tarefas pessoais, com datas de entrega e prioridades. Todoist O Todoist é uma excelente opção para quem precisa de uma lista de tarefas eficiente. Ele permite adicionar atividades, categorizá-las por prioridade e até definir lembretes para não deixar nada passar. Você pode criar uma lista de tarefas para o dia e outra para a semana, a fim de ter controle do que precisa ser feito. Evernote O Evernote vai além de uma simples lista de tarefas, sendo uma ótima ferramenta para quem precisa organizar informações em vários formatos. Com ele, você pode criar notas, gravar ideias, tirar fotos e salvar documentos importantes. Em termos de gestão de tempo, o Evernote é ideal para quem precisa fazer anotações rápidas ou armazenar informações sobre o que precisa ser feito, tudo em um único lugar acessível. Ferramentas de gestão de tempo para a sua empresa Ferramentas de gestão de tempo ajudam a organizar tarefas, a priorizar demandas e a garantir o alinhamento entre as equipes. Confira, a seguir, algumas delas e otimize os seus processos! Asana O Asana é perfeito para equipes que precisam de clareza no andamento dos projetos. Com ele, você cria tarefas, define prazos e distribui responsabilidades de forma simples. A ferramenta permite visualizar o progresso de cada tarefa e como elas se conectam no projeto, o que é essencial para evitar atrasos. Se a sua empresa precisa de uma forma prática de organizar demandas para que tudo aconteça no tempo certo, o Asana é ideal para acompanhar todos os detalhes em tempo real. Jira O Jira é uma ferramenta poderosa para equipes de tecnologia que utilizam metodologias ágeis, como Scrum ou Kanban. Ele permite gerenciar sprints, monitorar o progresso das tarefas e controlar o backlog de maneira detalhada. Se a sua empresa trabalha com desenvolvimento de software ou projetos que exigem ajustes constantes, o Jira facilita a distribuição e o acompanhamento das tarefas, mantendo o time focado e a entrega no prazo. COR O COR é uma ferramenta de gestão de tempo mais focada em ajudar empresas a mapear processos e a otimizar a execução das tarefas. Ele permite organizar atividades diárias, com um foco claro em prazos e metas. Ao centralizar as informações e a comunicação entre as equipes, o COR facilita o acompanhamento do que está sendo feito e de quem é responsável por demanda, para maior organização e controle das atividades. Como aprender a gerenciar melhor o tempo? Para melhorar o gerenciamento de tempo, é importante fazer uma análise de como você está utilizando o seu tempo. Para isso, uma boa ideia é contar com uma ferramenta de diagnóstico de gestão do tempo, a fim de ter uma noção de como otimizar a sua rotina. Mas, além disso, existem alguns passos práticos que podem te ajudar a gerenciar melhor o tempo. Veja! Melhore a sua gestão de tempo e a sua produtividade com a Conquer! Quer aprender a organizar o seu tempo e ser mais produtivo para alcançar os seus objetivos? O curso de Produtividade e Gestão do Tempo da Conquer é a chave para transformar a sua rotina, equilibrar vida pessoal e profissional e conquistar os seus sonhos. Confira, abaixo, o que você vai aprender no curso! Com 15 horas de conteúdo prático, você terá as ferramentas necessárias para transformar a sua produtividade e alcançar os seus objetivos. Ficou interessado? Inscreva-se, agora, no curso online e comece a mudar a sua rotina!
Agentes de IA: o que são, principais tipos e exemplos práticos
A Inteligência Artificial (IA) já não é mais coisa tãão do futuro assim – e disso nós já sabemos. Os agentes de IA já estão por todo lado, ajudando empresas e profissionais a automatizar tarefas, tomar decisões mais rápidas e aumentar a produtividade. Se você tem dúvidas sobre o tema ou ainda não sabe muita coisa sobre ele, pode relaxar que vamos te explicar como os agentes funcionam, seus benefícios e usos bem práticos – e você vai ver que eles já estão bem mais próximos da sua rotina do que você pensa! Bora conhecer mais sobre esse mundo das IAs? Afinal, o que são agentes de IA?Como os agentes de IA funcionam na prática?4 tipos de agentes de IA – e exemplos da rotinaQuais os benefícios de um agente de IA?Desafios ao usar essa tecnologiaExplore alguns agentes você mesmoQuer entender mais sobre IA? A Conquer te ajuda! Afinal, o que são agentes de IA? Agentes de IA são sistemas autônomos projetados para observar seu ambiente, tomar decisões e executar ações para atingir objetivos específicos. Tá, mas o que isso significa? Pense neles como um assistente digital que pode executar tarefas de forma autônoma, se baseando na orientação humana. Tudo isso usando tecnologia de ponta, como machine learning e processamento de linguagem natural. Se veio na sua mente alguns nomes como Alexa, Google Assistant, Siri, Copilot e por aí vai, é sobre isso que estamos falando – mas vai MUITO além também! Imagine isso: o RH da sua empresa recebe dezenas de currículos por e-mail todos os dias para uma vaga aberta. O time de recrutamento precisa analisar cada um, filtrar os candidatos que atendem aos requisitos e, então, responder com o próximo passo no processo seletivo. Antes, isso exigia horas de trabalho manual para baixar os anexos, conferir as informações e enviar as respostas individualmente. Com um agente de IA, o jogo muda: ele pode ler automaticamente os e-mails recebidos, extrair os dados dos currículos, comparar com os requisitos da vaga e classificar os candidatos em segundos. Além disso, pode enviar um e-mail personalizado para cada candidato, informando se ele avançou no processo ou agradecendo pela participação. Diferente dos modelos de IA tradicionais, os agentes são capazes de tomar decisões, planejar suas ações e até aprender com suas próprias experiências – tudo isso para cumprir os objetivos estabelecidos pelo usuário. Jared Spataro, Diretor de Marketing de IA no Trabalho da Microsoft, define bem o impacto desses agentes: “Pense nos agentes como os novos aplicativos para um mundo movido a IA. Estamos adicionando rapidamente novas capacidades para enfrentar os maiores pontos problemáticos das pessoas no trabalho e gerar resultados reais para os negócios!” E é por isso que esse mercado vem crescendo tanto! Segundo a Grand View Research, o mercado de agentes de IA foi avaliado em US$3,86 bilhões em 2023 e deve crescer rapidamente, com um aumento anual de 45,1% até 2030. 📍 Você pode gostar: As novas tendências em inteligência artificial Como os agentes de IA funcionam na prática? Colocando em termos simples, os agentes de IA trabalham simplificando e automatizando tarefas complexas seguindo um fluxo de trabalho específico. Olha só como isso funciona: Entrada de informações Embora os agentes de IA sejam autônomos em seus processos de tomada de decisão, eles exigem que seus objetivos e ambientes sejam definidos por pessoas – e isso pode ser feito basicamente de 2 formas: – A equipe de desenvolvedores projeta e treina o sistema de IA; – O usuário fornece ao agente de IA objetivos específicos a serem alcançados e estabelece ferramentas disponíveis para uso. Processamento dos dados Para funcionar, os agentes analisam comandos de texto, dados ou até informações captadas por sensores. ✍️ Vem comigo nesse exemplo prático – você configurou um agente de IA para fazer o serviço de suporte ao usuário da sua empresa, coletando e respondendo dúvidas e reclamações. Quando um cliente envia uma solicitação, o agente de IA irá processar as informações analisando o conteúdo do texto enviado pelo consumidor, histórico do usuário e outros dados, como nível de prioridade e registro de data e hora. Executar a ação Com dados suficientes, o agente de IA consegue agir! Ele pode gerar respostas automáticas, atualizar bancos de dados, acionar fluxos de trabalho ou enviar comandos para outros sistemas: tudo depende do tipo de agente (algo que a gente vai ver já, já). ✍️ Continuando o nosso exemplo, após processar as informações, o agente de suporte ao cliente pode enviar etapas para o usuário solucionar o problema, encaminhar o ticket para uma área específica da empresa ou para um atendimento humano. E aí, tá ficando mais claro? Aprendizado e adaptação Os agentes também podem aprender! Após concluir a ação, o agente atualiza suas bases de conhecimento e refina seus processos de tomada de decisão com base em métricas de sucesso e feedback do usuário. ✍️ Para fechar nosso exemplo, o agente que você configurou para fazer suporte ao usuário poder aprender com taxas de sucesso de resolução e pontuações de satisfação para melhorar suas respostas futuras. Viu como não é um bicho de sete cabeças? Agora que você já entendeu a lógica, vamos ver os tipos mais comuns de agentes! 4 tipos de agentes de IA – e exemplos da rotina Os agentes de IA podem ser desenvolvidos para ter níveis variados de capacidades e são classificados em diferentes categorias, dependendo de suas capacidades e objetivos: 1. Agentes reflexos simples Essa é uma das formas mais básicas de IA! Eles reagem apenas às suas percepções atuais, o que significa que não têm um entendimento profundo do mundo ao redor deles, ou seja, não usam memória ou processos de aprendizado. O seu comportamento é coordenado por regras de condição-ação pré-definidas, e não tomam decisões complexas. 💡 Exemplos de uso prático: – Um chatbot que detecta palavras-chave em uma consulta de usuário pode acionar um gatilho para redefinir senha; – Um termostato que liga o sistema de aquecimento em um horário definido. A regra de condição-ação aqui é,
Oratória: aprenda como se comunicar melhor em público
Conheça algumas técnicas que te ajudarão a melhorar a sua oratória em público e ter uma comunicação mais assertiva. Oratória é muito mais do que falar em público. É sobre transmitir suas ideias com clareza, envolver quem ouve e deixar uma marca. Seja em uma apresentação no trabalho, em uma reunião importante ou até em um evento social, saber se expressar com confiança faz toda a diferença. Você sabia que dominar a arte de falar bem não é um dom inato, mas uma habilidade que qualquer pessoa pode desenvolver? Com as técnicas certas, é possível transformar nervosismo em segurança e fazer da sua comunicação uma ferramenta poderosa. Quer descobrir como melhorar a sua oratória e conquistar o público em qualquer situação? Continue a leitura e saiba mais! O que é oratória? Oratória é a habilidade de se comunicar de forma clara, envolvente e eficaz em público. Ela envolve a escolha das palavras certas, o tom de voz, a postura e até mesmo a maneira como você organiza as suas ideias. Se você já se perguntou “o que é oratória” ou “o que significa oratória”, pense nela como um conjunto de técnicas que ajudam a transformar a sua mensagem em algo que conecta e impacta. Apesar de ser frequentemente chamada de arte, a oratória não é uma habilidade reservada a poucos privilegiados. Pelo contrário, qualquer pessoa pode aprender a se expressar bem, desde que pratique e conheça as ferramentas certas. Confira, a seguir, alguns exemplos de como e onde usar a oratória no dia a dia! Quais são os tipos de oratória? A oratória pode assumir diferentes formas, dependendo do objetivo e do contexto em que é aplicada. Abaixo, vamos falar sobre os principais tipos e suas características. Motivacional A oratória motivacional é aquela que “mexe com as emoções” e faz o público sair inspirado. Sabe aquela palestra que dá vontade de mudar o mundo? Esse é o espírito! Ela é usada por coaches, líderes e palestrantes que querem energizar pessoas, provocar reflexões e incentivar mudanças de atitude. Pedagógica Aqui, o foco é ensinar. A oratória pedagógica é super comum no dia a dia de professores e instrutores. O objetivo é transformar temas complicados em algo fácil de entender, conectando o conteúdo ao público de forma clara e envolvente. Persuasiva Se você precisa convencer alguém, a oratória persuasiva é a melhor estratégia. Ela combina argumentos sólidos, dados relevantes e apelo emocional para influenciar decisões e conquistar pessoas. É muito utilizada por vendedores ao apresentar produtos, líderes ao inspirar equipes e advogados para defender causas. Esse tipo de oratória é uma ferramenta poderosa para quem quer fazer a diferença. Política A oratória política é a base dos discursos que moldam opiniões e mobilizam pessoas em torno de ideias e causas. É bastante presente em campanhas eleitorais e na gestão pública, tendo como objetivo engajar a audiência, comunicar propostas e inspirar confiança. Além de clareza e objetividade, a oratória política exige uma conexão profunda com os valores e necessidades do público, transmitindo mensagens que ressoam e despertam engajamento. Forense Essa é a oratória do meio jurídico, usada por advogados, promotores e juízes. O foco está em construir argumentos lógicos e narrativas persuasivas que sejam capazes de influenciar decisões em tribunais. Além do domínio técnico, exige uma dose extra de estratégia e habilidade em se conectar com a audiência. Digital A oratória digital é a arte de se comunicar em ambientes virtuais, como lives, webinars, vídeos no YouTube ou redes sociais. Diferentemente dos formatos tradicionais, ela exige dinamismo e uma conexão rápida com o público, que está a um clique de sair. Falar bem no digital significa ser claro, envolvente e usar recursos visuais e linguagem adaptada ao ambiente online para manter a atenção e o engajamento. Importância de ter uma boa oratória Se destacar no mercado vai muito além de habilidades técnicas. A oratória é uma daquelas competências que abrem portas, ajudam a construir conexões e fazem toda a diferença quando o assunto é transmitir ideias com clareza. No ambiente organizacional, saber se comunicar fortalece a confiança e cria uma “ponte” poderosa entre você e a sua audiência. Quando aliamos oratória e retórica, o impacto é ainda maior: ideias ganham força e se tornam ações concretas. Veja como a oratória faz diferença! Como melhorar a oratória? Ter uma boa oratória não é um dom inato, mas uma habilidade que pode ser desenvolvida com cursos de oratória, prática e dedicação. A seguir, confira dicas práticas para melhorar a sua oratória e dar um upgrade na sua comunicação! Aprenda a organizar as suas ideias Uma boa comunicação começa com clareza. Antes de falar, planeje o que vai dizer: estruture o seu discurso em introdução, desenvolvimento e conclusão. Assim, você terá uma mensagem clara e objetiva, sem perder o foco. Essa organização também ajuda a reduzir o nervosismo, pois dá mais segurança na hora de falar. Treine a sua voz e a sua dicção Sua voz é sua principal ferramenta na oratória. Para ter uma boa oratória, pratique exercícios que ajudem a projetar a voz e a melhorar a articulação das palavras. Ler em voz alta ou gravar o seu discurso são ótimas formas de ajustar o tom, a entonação e a clareza. Lembre-se: uma voz firme transmite confiança e credibilidade. Fique atento à sua linguagem corporal A comunicação vai muito além das palavras. Sua postura, gestos e expressões faciais podem reforçar — ou enfraquecer — a sua mensagem. Mantenha uma postura aberta, use gestos naturais e faça contato visual. Pratique regularmente o ato de falar em público A prática é o segredo para melhorar qualquer habilidade, e com a oratória não é diferente. Sempre que tiver a chance, aproveite para treinar: apresente um projeto, participe de reuniões ou até simule discursos em casa. Dominar a arte de se comunicar exige dedicação. Porém, com essas dicas, os resultados vão começar a aparecer aos poucos. A Conquer te ajuda a desenvolver a oratória! Falar em público pode ser assustador. Para evitar isso, se prepare da maneira
