Sua empresa está investindo no desenvolvimento dos colaboradores e buscando criar uma cultura de aprendizado contínuo?
Ainda não? Então você precisa repensar a sua estratégia agora mesmo!
O relatório Workplace Learning Report 2024, publicado pelo LinkedIn, revela que 93% das organizações estão preocupadas com a retenção de talentos — e investir em desenvolvimento e aprendizado contínuo é uma das principais estratégias para manter profissionais engajados e motivados.
Não é à toa que colaboradores que aprendem e se desenvolvem no trabalho são mais engajados, produtivos, confiantes… e muito menos estressados.
O RH tem um papel fundamental no desenvolvimento dessa cultura de aprendizado constante.
Em especial na hora de envolver os colaboradores e transformá-los em protagonistas do seu desenvolvimento.
Quer entender como uma cultura de aprendizado contínuo pode beneficiar a sua empresa – e qual é a importância da área de recursos humanos nesse processo? Confira no texto!
Nas melhores empresas, os funcionários aprendem mais
Mais importante do que apenas um bom salário ou benefícios, a possibilidade de aprender e crescer profissionalmente é hoje um dos fatores mais valorizados pelos profissionais.
Segundo o LinkedIn Learning Report 2023, 94% dos colaboradores afirmam que permaneceriam por mais tempo em empresas que investem ativamente em seu desenvolvimento.
O mesmo relatório mostra que profissionais que têm oportunidades frequentes de aprendizado são:
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47% menos propensos ao estresse;
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39% mais propensos a se sentirem produtivos e bem-sucedidos;
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23% mais abertos a assumir novas responsabilidades;
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21% mais confiantes e satisfeitos com o trabalho.
Além disso, um estudo realizado pela Degreed em 2022 mostra que, nas empresas de alto desempenho, 75% dos funcionários se dedicam a aprender algo novo pelo menos uma vez a cada seis meses.
Ou seja: nas empresas mais bem sucedidas, os funcionários aprendem mais.
Learning in the flow of life: O modelo de aprendizado contínuo
Em tempos de transformações exponenciais, as pessoas estão mudando a forma como aprendem para um modelo de longlife learning, ou learning in the flow of life.
Ativando a tecla SAP: longlife learning, ou learning in the flow of life é um modelo de aprendizado contínuo, em que as pessoas estão constantemente se atualizando e desenvolvendo novas habilidades.
O relatório Global Human Capital Trends 2023, da Deloitte, destaca que as organizações de maior sucesso já adotam uma abordagem centrada no colaborador, oferecendo aprendizado personalizado, relevante e integrado à rotina de trabalho.
Segundo o estudo, três grandes tendências moldam o futuro do aprendizado nas empresas:
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Aprendizado integrado ao fluxo de trabalho;
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Caminhos de aprendizagem individualizados;
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Ênfase em uma cultura de aprendizado contínuo, que incentive o desenvolvimento constante de habilidades.
Desenvolver essa cultura é a chave para transformar seus colaboradores em protagonistas do seu próprio desenvolvimento e atingir grandes resultados na empresa.
Quais são os benefícios de ter colaboradores protagonistas?
De acordo com a McKinsey (2023), 87% das empresas afirmam já estar enfrentando ou esperando enfrentar em breve um gap de habilidades. Diante disso, muitas organizações estão optando por reskilling e upskilling dos colaboradores, transformando o time atual em sua principal fonte de talentos.
Investir no protagonismo dos colaboradores e no desenvolvimento contínuo traz benefícios como:
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Aumento na produtividade;
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Profissionais mais motivados e engajados;
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Redução de turnover e retenção de talentos;
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Formação de lideranças e sucessores internos;
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Compartilhamento de conhecimento entre equipes;
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Profissionais mais comprometidos e com visão de dono;
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Entregas com mais qualidade e foco em resultados;
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Agilidade e sinergia entre áreas e projetos.
E de que forma o RH pode contribuir na criação dessa cultura? É o que vamos abordar no próximo tópico!
Como transformar seu colaborador em protagonista do próprio desenvolvimento?
Se você é um profissional de RH, alguns dos primeiros passos para criar essa cultura de aprendizado são:
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Incentivar e valorizar o desenvolvimento dos colaboradores;
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Recompensar líderes e especialistas que compartilham conhecimento;
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Investir em metodologias modernas de aprendizagem, como trilhas personalizadas, plataformas digitais e microlearning.
Além disso, a liderança tem um papel essencial e pode contribuir com ações como:
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Estimular o autoconhecimento e a inteligência emocional;
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Apoiar os objetivos profissionais de cada colaborador;
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Construir relações baseadas em confiança e abertura;
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Delegar com responsabilidade e acompanhar com autonomia;
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Encorajar a participação ativa nas decisões;
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Promover uma cultura de feedbacks contínuos;
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Celebrar cada avanço — por menor que seja.
Uma cultura de aprendizado contínuo estimula o protagonismo dos colaboradores – e vice-versa!
Essa troca é poderosa: quanto mais as pessoas aprendem, mais preparadas e autônomas se tornam.
E quanto mais protagonismo têm, mais buscam se desenvolver.
Ao incentivar essa cultura, sua empresa não apenas prepara melhor seus talentos para os desafios do presente, mas também fortalece sua base para crescer com consistência e inovação no futuro.
