O aprendizado contínuo dos colaboradores é uma prioridade dentro da sua empresa?
Se a sua resposta for negativa, está na hora de repensar a forma como a sua organização está se preparando para lidar com as transformações da era digital.
De acordo com o relatório Future of Jobs 2023, do Fórum Econômico Mundial, estima-se que 44% das habilidades dos trabalhadores serão impactadas nos próximos cinco anos, exigindo requalificação e adaptação contínua.
Habilidades como pensamento analítico, criatividade, resiliência e alfabetização digital estão entre as mais valorizadas nesse novo cenário.
O efeito dessa rápida transformação é refletido em um outro dado: 1 em cada 4 trabalhadores americanos já relatam um gap entre as suas habilidades e as habilidades que são necessárias para desempenhar a sua função atual.
Em grande parte, isso acontece porque o ensino tradicional ainda insiste em modelos e métodos do século passado.
Ao investir nesse modelo, as universidades falham em preparar os profissionais para uma nova realidade em que, ao fim de 4 anos de graduação, muitos dos aprendizados já se tornaram obsoletos.
Enquanto isso, as empresas mais inovadoras estão tomando a dianteira e investindo em programas de treinamentos corporativos para qualificar seus times para trabalhar de forma ágil, adaptando-se rapidamente a um cenário de mudanças constantes.
Esse movimento, em geral, é encabeçado pela área de RH, que assume um papel cada vez mais estratégico na hora de preparar as empresas para lidar com os efeitos da transformação digital.
Quer saber quais são os benefícios de investir no aprendizado contínuo dos seus colaboradores – e como elaborar um programa de treinamentos corporativos que se traduza em mudanças positivas para a empresa?
Confira no texto!
Por que você deveria qualificar os seus colaboradores
As empresas deveriam oferecer mais treinamentos flexíveis para todos os seus colaboradores, tanto efetivos, quanto freelancers. Em muitas empresas, as lideranças são relutantes em fazer isso. Elas se perguntam: “O que acontece se qualificarmos os nossos colaboradores e eles forem trabalhar para a concorrência?” A réplica é simples: “O que acontece se você não fizer isso e eles permanecerem na sua empresa?”
Esse pensamento foi reforçado em diversos relatórios recentes, como os da LinkedIn Learning e do próprio Fórum Econômico Mundial, que apontam que empresas com culturas de aprendizado contínuo têm maior retenção de talentos, inovação acelerada e engajamento interno.
Investir em treinamentos corporativos e na formação contínua dos seus funcionários é a melhor forma de ter no seu time profissionais preparados para adotar metodologias de trabalho mais ágeis, ler as tendências do mercado, identificar mudanças no comportamento do consumidor, propor novas soluções e evoluir rapidamente.
Outros benefícios de uma cultura de aprendizado contínuo incluem:
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Produtos e serviços mais alinhados às tendências de mercado e às necessidades do consumidor.
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Profissionais mais produtivos, engajados e motivados.
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Maior agilidade nos processos e melhor tomada de decisão.
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Sinergia entre equipes e difusão do conhecimento.
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Formação de líderes e sucessores internos.
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Redução da rotatividade e aumento da retenção de talentos.
Se a sua empresa ainda não investe na formação contínua dos colaboradores, agora você tem vários bons motivos para começar.
Mas… começar por onde?
Na sequência, te contamos como desenvolver um bom programa de treinamentos corporativos.
Vamos lá?
Como elaborar um programa efetivo de treinamentos corporativos?
Elaborar um treinamento corporativo sem antes conhecer as necessidades do seu mercado e os objetivos dos seus colaboradores é uma receita perfeita para o fracasso.
egundo a pesquisa Workplace Learning Report 2023, do LinkedIn, 94% dos colaboradores dizem que permaneceriam mais tempo em uma empresa que investe em seu aprendizado e desenvolvimento. No entanto, muitas organizações ainda não sabem como aplicar treinamentos de forma estratégica e eficaz.
A chave está no equilíbrio entre a motivação intrínseca dos colaboradores e a disposição da empresa em criar uma cultura de aprendizado ativo e contínuo.
Agora, vamos ver alguns passos importantes para elaborar um programa de treinamentos corporativos efetivo:
1. Envolver os colaboradores e definir objetivos
Assim como produtos inovadores são criados com o cliente — e não para o cliente —, treinamentos eficazes devem ser construídos em parceria com os colaboradores.
Entenda suas dores, metas de carreira e como essas se relacionam com os objetivos estratégicos da empresa.
Antes de tudo, defina os KPIs e resultados tangíveis que a organização espera alcançar com o treinamento.
2. Personalizar a experiência de aprendizagem
Colaboradores diferentes aprendem de formas diferentes. A personalização do aprendizado, baseada em dados individuais e objetivos profissionais, torna o processo mais eficiente e engajador.
Alguns caminhos:
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Definir objetivos de carreira com o colaborador.
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Mapear pontos fortes e áreas de desenvolvimento.
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Entender o estilo de aprendizado preferido.
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Traçar um plano alinhado entre indivíduo, empresa e mercado.
3. Definir os formatos de treinamento
Conhecendo os diferentes perfis de colaboradores – e seus estilos de aprendizagem – é hora de definir os melhores formatos para os seus treinamentos corporativos.
Aqui estão alguns modelos que você pode considerar:
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Treinamentos internos personalizados.
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Mentorias com líderes ou especialistas externos.
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Palestras e eventos.
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Cursos online (como Coursera, Udemy, Alura, etc.).
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Clubes de leitura ou “cumbucas”.
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Atividades gamificadas e dinâmicas práticas.
Cada um desses modelos atende melhor a um tipo de necessidade da empresa, a um perfil diferente de colaborador, à estrutura da empresa ou à sua possibilidade de investimento.
Considere sempre essas variáveis!
4. Coletar feedbacks e avaliar resultados
Sem feedback, não há evolução. Após cada treinamento, colete opiniões dos participantes e avalie os resultados de acordo com os objetivos traçados.
Esse processo permite ajustes contínuos e garante que os investimentos estejam realmente gerando valor.
5. Repetir este processo periodicamente
Na era digital, o conhecimento se renova a cada instante. Por isso, programas de treinamento não podem ser pontuais, precisam ser parte da cultura.
Acompanhe as mudanças no setor, promova ciclos de aprendizado contínuos e esteja sempre atento a novas demandas de mercado.
Em um mundo em constante transformação, promover o aprendizado contínuo deixou de ser apenas uma boa prática e passou a ser essencial para o crescimento das empresas.
Ao investir no desenvolvimento dos colaboradores, as organizações se tornam mais preparadas para lidar com os desafios do mercado, além de fortalecerem seu time com profissionais mais engajados, atualizados e motivados.
Criar uma cultura de aprendizado, com treinamentos bem planejados e alinhados às necessidades do negócio, é uma forma consistente e inteligente de impulsionar a inovação e garantir um futuro mais sólido para todos.
