Esses dias dei uma palestra sobre Organizações Exponenciais, que desenvolvi recentemente, baseada em um livro animal que meu amigo Salim Ismail e sua equipe publicaram há alguns anos.
Nossa pesquisa para a palestra foi baseada em um modelo de camadas que propõe primeiro mudanças no plano de negócios, que geram mudanças no modelo operacional (sobre o que o livro do Salim trata), tendo como resultado mudanças no modelo organizacional, que levam a mudanças na cultura, e por fim, mudanças na liderança. O processo é de cima para baixo com uma quantidade significativa de interferência entre as fases.
Na minha palestra, em especial, exploramos em detalhes cada fase. Quando chegamos a fase de liderança (a mais sagaz, eu diria), e sobre a qual quero falar aqui, eu adoro pontuar que: ao contrário do que a algumas pessoas dizem e acreditam….
Liderar não é complicado. Só é difícil.
Isso não significa que você vai ter o seu trabalho tirado de você, ou cortado por outras pessoas, até porque a maioria dos líderes não investe tempo, recursos e esforços em se tornar a melhor versão de si mesmo.
Além disso, temos visto, estudo após estudo, que a boa liderança faz uma diferença gigantesca: no bem estar dos funcionários, na produtividade, na criatividade, e consequentemente, no resultado final.
Tenha um tempo e um espaço para você, invista recursos para se tornar um líder melhor. Certamente a sua empresa e as pessoas que convivem contigo, vão te agradecer por isso.
Não complique o que não é complicado…
Artigo traduzido do The Heretic, canal de artigos com a opinião de Pascal Finette, VP da Singularity, Universidade do Futuro.
*Tradução livre e adaptada com autorização do autor.
