Você já deve ter escutado antes que, para se manter relevante, as empresas e profissionais precisam inovar. Não é mais um diferencial, mas uma necessidade.
Segundo uma pesquisa realizada pelo Sebrae, 1 em cada 4 empresas no país fecha as portas antes de completar 2 anos no mercado. E isso não acontece somente no Brasil.
A consultoria McKinsey fez um levantamento que apresentou dados significativos: 90% das empresas que faziam parte da Fortune 500 (lista das 500 empresas mais valiosas do mundo) há 60 anos já fecharam as portas.
Isso mostra dois principais pontos de atenção:
- Não é porque uma empresa está no topo hoje, que estará no topo amanhã.
- Quem não inova fica para trás.
Nesse contexto, os profissionais e empresas estão cada vez mais em busca de estratégias para novas formas de trabalho. E é nessa busca também que acontece um dos grandes erros das empresas: confundir inovação com tecnologia.
Pensar que inovação e tecnologia são sinônimos faz com que o investimento recaia sempre sobre as novas tecnologias e não sobre as pessoas, que são o verdadeiro foco da inovação.
Para entender melhor a diferença entre esses dois conceitos e saber como usá-la a favor do seu negócio, dá uma olhada nesse vídeo da Marcela Cuenca, consultora de inovação e professora da Conquer:No início de todo o processo da inovação, é importante se familiarizar com termos e conceitos comuns da área, além de conhecer grandes cases (tanto aqueles que deram certo quanto os que deram errado).
Um bom livro para começar a sua biblioteca sobre inovação é o De Zero A Um, de autoria do cofundador do PayPal, Peter Thiel. Segundo Elon Musk, “Peter Thiel construiu várias empresas revolucionárias, e ‘De Zero A Um’ mostra como ele fez isso”, com esse comentário já dá para ter uma noção da qualidade, né?
Se você quiser mais algumas indicações de leituras sobre o assunto, esses foram os livros indicados por grandes nomes da inovação no país na Semana de Inovação e Transformação Digital da Conquer:
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Agora que você já sabe o que é e o que não é inovação, além de ter uma ideia de por onde começar, quero te mostrar como desenvolver essa especialização.
O que posso aprender com a especialização em Inovação e Transformação Digital da Conquer?
Nesta especialização, você vai aprender tudo sobre as novas formas de trabalhar e fazer negócios. Desde estruturas e metodologias ágeis, como Scrum, Squads e Sprint, até ferramentas que vão te ajudar a aplicar os conceitos da inovação na prática.
Vamos abrir para você a nossa metodologia que já acelerou a transformação digital nas principais empresas do país, como Ambev, ExxonMobil e Votorantim. Tudo isso com profissionais de referência que vivem o que ensinam todos os dias.
Quer entender melhor sobre o que será abordado em cada módulo? Então dá uma olhada:
Módulo 01 :: Bases da inovação e tendências
- Qual é o principal drive das empresas mais inovadoras?
- Inovação People Based: entenda porquê a inovação vai além da tecnologia.
- MTP: Massıve Transformatıve Purpose
- As tendências dos principais polos de inovação do mundo
Módulo 02 :: Innovation skills
- Innovative Core Skills: por que são fundamentais para a inovação?
- Smart Working: como melhorar a produtividade e gerar mais inovação nas equipes
- Comunicação assertiva: como negociar, influenciar e persuadir pessoas
- Como criar uma cultura de inovação
Módulo 03 :: Organizações exponenciais
- Da cultura material para o paradigma da informação
- Como desenvolver o mindset exponencial para solução de negócio
- Quais são as características que tornam uma empresa exponencial e seus desafios
Módulo 04 :: Tirando a inovação do papel
- Foco no problema: o primeiro passo para decidir por onde começar
- Job to be done: como criar soluções que seus clientes precisem
Módulo 05 :: Design Thinking, MVP e prototipagem
- O que é, como e por quê usar o Design Thinking
- Pilares do pensamento de Design
- O Duplo Diamante e o processo de Design Thinking na prática
Módulo 06 :: MVP e prototipagem
- Ideação e prototipagem: como propor ideias e testar soluções
- MVP e protótipo: diferenças e aplicações
- Criando um produto mínimo viável na prática
Módulo 07 :: Lean Startup
- A evolução da metodologia Lean na era das startups
- Cultura Lean: teste, aprendizado e ciclo contínuo de inovação na prática
Módulo 08 e 09 :: Metodologias ágeis
- Squads: o modelo de trabalho que vem tomando conta das empresas inovadoras
- Scrum: a metodologia para fazer o dobro na metade do tempo
- Sprint: saiba como fazer entregas parciais e eficientes
- Lightning Decision Jam: a ferramenta de resolução de problemas do Google
Módulo 10 :: Painel de inovação
O que os alunos que fizeram a especialização em Inovação e Transformação Digital da Conquer dizem sobre o curso
Na Conquer, são os alunos que avaliam os professores. Ao final de cada uma das aulas, através do Rocket, nosso os alunos avaliam o conteúdo, professor e a experiência daquela aula, para que possamos estar em constante evolução, melhorando já no encontro seguinte.
Esses são alguns dos comentários que recebemos dos nossos alunos:
“Conteúdo atual e imprescindível para o momento acelerado que estamos vivendo. Excelente metodologia, mão na massa, super aplicável ao mundo corporativo. Excelente didática do professor.”
“O painel foi surpreendente, ter a visão de pessoas reais sobre inovação e empreendedorismo faz toda a diferença.”
“SENSACIONAL. Estava com muitas dúvidas quanto à aplicabilidade do curso e da metodologia, e, após esta masterclass, estou certo que é esse o caminho.”
“Vejo o tanto de trabalho que temos a realizar com os conceitos da indústria 4.0, o tanto que posso contribuir com meu trabalho e pela minha profissão. E o professor reforçou isso muito bem. Gostei demais!”
“Professor instiga discussões ricas, domina totalmente o assunto, fala com alegria e motivação, engajando toda a turma na aula. Top!!”
“O professor linkou super bem os conceitos das aulas anteriores com a matéria do dia. Ele tem muita bagagem de mercado, com muitos exemplos, o que facilitou o entendimento da matéria.”
