Na última temporada da série da HBO, “Silicon Valley” tem uma cena em que Gavin Belson, CEO da Hooli (a representante da Google na série), pega uma daquelas garrafas de mel em forma de urso que são super famosas nos EUA, coloca um pouco de mel na caneca de chá, põe a garrafa de volta na mesa e comenta: “O urso está grudento de mel.”
Ele então vai embora e embarca em seu avião particular. A parte engraçada acontece quando seus funcionários tentam entender o “enigma na sua mensagem”, supondo que a frase tem algo a ver com o lançamento do novo produto da Hooli.
Dá uma olhada na cena aqui: Essa é uma das cenas mais engraçadas (para mim) de toda a temporada. E não apenas porque é hilário ver a equipe tentando decifrar a mensagem e fazer algo com base na interpretação deles, mas porque isso está acontecendo em todos os lugares, o tempo todo!
Veja, quando você é um/ o líder o que acontece com frequência é que sua equipe ouve atentamente tudo que você diz e tenta encontrar algum sentido naquilo; afinal, você é o líder.
Aprendi esta lição da maneira mais difícil na minha primeira empresa: muitas vezes eu ficava comentando sobre algumas ideias que tinha durante as longas noites sem dormir, ideias no máximo meia-boca.
Mesmo sendo ideias meia-boca, meu time pensava que eram as novas direções da empresa e começavam a implementá-las.
Levei um tempo para descobrir esse padrão e começar a auto-regular o que e quando compartilhar minhas ideias. Mesmo jogar meus pensamentos com “isso é apenas uma ideia” não ajudou. A equipe ainda pensava que quando eu dizia “ideia”, queria dizer “novo caminho”.
Tudo isso é uma das muitas razões pelas quais as pessoas dizem que você acaba se tornando solitário quando está no topo. E ainda mais, uma razão para você encontrar aliados com quem você pode ser verdadeiro, trocar uma ideia e fazê-los rir de suas piadas sobre ursinhos de mel.Artigo traduzido do The Heretic, canal de artigos com a opinião de Pascal Finette, VP da Singularity, Universidade do Futuro.
*Tradução livre e adaptada com autorização do autor.
