O que faz um colaborador querer permanecer na empresa?
Se olharmos para a pesquisa Carreira dos Sonhos, há 14 anos consecutivos (sim, 14!) a resposta é a mesma: oportunidades de desenvolvimento!
É por isso que as empresas têm olhado cada vez mais para as estratégias de Gestão de Talentos focadas em Treinamento e Desenvolvimento para atrair, reter e impulsionar o crescimento dos profissionais.
A Suzano, maior produtora de celulose do mundo, entende bem isso. Desde 2021, a empresa conta com a Conquer In Company para ajudar a desenvolver seus talentos!
E um dos programas que a Suzano implementa anualmente, e conta com a Conquer em uma das etapas, é voltado para integrar e preparar Jovens Executivos recém-contratados para desafios internos e futuras posições de liderança.
Desde a primeira turma, realizada em 2022, a iniciativa já impactou centenas de talentos, os preparando para assumir papéis cada vez mais estratégicos.
Quer saber como? Então, vem conferir esse case incrível!
O perfil dos Jovens Executivos – e o desafio da jornada
A solução apresentada pela Conquer In Company
O resultado: impacto real na liderança
Quer fortalecer a Gestão de Talentos na sua empresa?
O perfil dos Jovens Executivos – e o desafio da jornada
Diferente de um programa de trainee, os Jovens Executivos da Suzano são profissionais recém-contratados, mas com sólida experiência no mercado e alta senioridade.
Selecionados estrategicamente pelo RH, eles se destacam pelo conhecimento técnico, olhar questionador e habilidades de influência.
Ou seja, são colaboradores com grande potencial para assumir cadeiras de liderança.
Então, qual o desafio e objetivo da parceria Conquer e Suzano?
Preparar esses profissionais para serem agentes de mudança e futuros líderes, influenciando suas respectivas áreas, trazendo e implementando soluções para o time e também para a empresa.
Por isso, a trilha de conteúdo construída pela Conquer In Company equilibrou soft e hard skills, combinando diferentes formatos e garantindo uma experiência de aprendizado personalizada e relevante.
A solução apresentada pela Conquer In Company
Pensando tanto no perfil do público, quanto no desafio, nós apresentamos uma solução que envolvia:
Customização com base em assessments
Antes de cada módulo, aplicamos assessments para mapear o nível de conhecimento e as experiências prévias dos participantes. Isso garantiu que o conteúdo fosse adaptado ao perfil dos Jovens Executivos.
Como esses profissionais já possuem uma bagagem técnica avançada, as perguntas foram elaboradas para entender as suas experiências passadas e desafios individuais em 3 áreas:
- Gestão de Projetos: identificação de experiência em projetos e conhecimento/domínio sobre metodologias específicas.
- Gestão da Mudança: mapeamento da familiaridade com conceitos e técnicas de mudança organizacional e identificação dos principais desafios e dificuldades na implementação dessas transformações.
- Autoconhecimento & Líder de Si: reflexão sobre ações e comportamentos, comunicação, empatia e autogestão.
Trilhas de desenvolvimento com temas específicos e personalizados
Cada bloco do programa foi estruturado para atender a desafios reais enfrentados pelos Jovens Executivos e também ir ao encontro das expectativas da empresa em relação a uma posição de liderança.
Para fazer esse match perfeito, além do assessments, a nossa equipe teve um alinhamento direto com o RH da Suzano e uma imersão na cultura e tom de voz da empresa.
Assim, no bloco de Liderança, os participantes puderam entender melhor as suas fortalezas e os pontos de desenvolvimento para atuar com assertividade na liderança.
Autogestão, empatia, gestão de relacionamentos, protagonismo e papel da liderança foram alguns dos temas trabalhados neste módulo.
No segundo bloco, abordamos tudo sobre Projetos, mostrando a importância
da visão sistêmica nos projetos, como montar o time ideal e desvendar os segredos das equipes de alta performance.
Já no terceiro módulo, explicamos como Liderar a Mudança na Suzano, identificando fatores de resistência e adotando frameworks e metodologias de Change Management.
Formato dinâmico e flexível
Nada de aprendizado engessado! O programa foi desenhado para equilibrar a flexibilidade do online com a profundidade da interação presencial.
No presencial, tivemos módulos de autoconhecimento e soft skills, permitindo vivências imersivas e conexões mais profundas entre os participantes.
Já no online e ao vivo, as trocas tinham como objetivo aplicação imediata dos conceitos vistos no plano de aula, com muito mão na massa.
Além disso, foram implementadas Praças de Aprendizagem, ou seja, sessões de troca e reforço do aprendizado entre os colaboradores para compartilhar desafios e boas práticas.
O resultado: impacto real na liderança
Desde o início da parceria com a Conquer In Company, a Suzano viu resultados reais em sua Gestão de Talentos!
Dá só uma olhada:
Quer fortalecer a Gestão de Talentos na sua empresa?
A Conquer In Company vem transformando líderes e times em mais de 1000 empresas com conteúdo relevante, professores de mercado, metodologia inovadora e jornadas flexíveis.
Já desenvolvemos mais de 600 mil colaboradores e entregamos 18 mil horas de treinamento.
Faça como a Suzano e invista no desenvolvimento das suas equipes!
